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Test 1
Lukas Stalder
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Lukas Stalder
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Question Answer
Beschreibe die Wirtschaftskette
Zutaten für eine Funktionierende Wirtschaft Arbeit Betriebsmittel Know How Werkstoffe
Berechnung Wertschöpfung Wert Output abzüglich Wert Input
Erfolgsziele Produktivität erhöhen Wirtschaftlichkeit erhöhen Erfolg erhöhen
Beschreibe die Güterarten -
Marktgesetze 1 Markt im Gleichgewicht -Produkte abgesetzt -Nachfrage gestillt 2 Angebot und Nachfrage bestimmen den Preis 3 Preis beeinflusst Angebot und Nachfrage -Optimale Allokation der Ressourcen -Es wird Produziert wo die Nachfrage ist
Definition Teilmarkt Produkte Gruppe im Gesamtmarkt WAS? zb. Kurzarm Hemden in Hemden
Definition Marktsegment Kundengruppe mit ähnlichen Bedürfnissen WER? zb. berufstätige Mütter mmit Kindern im Vorschulalter
Was Sind die Segmentierungs Kriterien in Bezug Teilmarkt Marktsegment -Geographisch ( Nation, Kultur, Sprache) -Demographisch (Alter, Geschlecht, Eink.) - Soziopsychologisch / Verhaltensbezogen (Lebensstiel, Werte, Schicht)
Beschreibe die Arten von Ziele -
Beschriebe die Preisbildung
Darstellung System Unternehmung -
Unternehmen als System (kompass) K omplxes (Elemente,Abläufe) O ffenes (Bezieungen na aussen Umwelt) M arkt (bedürfnisse Kunden) P produktives (kombi Produktionsfaktoren) A utonomes (innerhalb Rahembed. frei) S oziales (Anspruchsgruppen, Menschen) S uchendes (Strategien entwickeln )
Aufbau Unternehmung ( Grafik ) -
Beschreibe die Aufgaben der Materialwirtschaft -
Definiere den Optimalen bestellzeitpunkt Trotz laufender Produktion genügend Material ohne den Sicherheitsbestand anzugreifen
Was ist eine ABC- Analyse Mann stellt Kosten und Mengen anteil in einer Grafik dar. Wenn A Güter günstig eingekauft werden kann massive erspaniss erzielt werden
Wie Produziert mann richtig? Produkte in richtiger QUALITÄT in richtiger MENGE zum richtigen ZEITPUNKT Produktionsprogramm WAS? (langfristig welche Produkte) Produktionsplan WO WANN WIE ( Verfahren Standort)
Wie muss der Produktionsplan dargestellt sein. -
Definition Marketing / Vertrieb -
Welch Abteilung in einem Unternehmen kann 90% des Unternehmens alleine Analysieren? Finanz & Controlling ( Steuern ) Geldflüsse Erfassen und Überwachen Empfehlungen abgeben
Aufgaben Finanzmanagement Sichert Rentabilität ( Nahrung ) Liquidität ( Atmung ) KAPITALBEDARF ERMITTELN
Aufgaben Investitionsmanagement Vermögen Anschaffen / Investitionen binden
Aufgaben Rechnungswesen Finanzbuchhaltung Protokolieren von Änderungen Betriebsbuchhaltung erfassen Kosten und Leistungen
Aufgaben Controlling -Analysieren -Ziele setzten -Planen -Massnahmen vorschlagen -Kontrollieren INTERNE UNTERNEHMENS BERATUNG UNTERSTÜTZUNG FÜHRUNG
Aufgaben Personalmanagement gewinnen / erhalten / fördern / verabschieden von Arbeitskräften Personalabteilung regelt Grundsatzfragen im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen / sozialen Zieln
Aufgaben Forschung und Entwicklung - Neue Produkte finden - Produkte Verbessern -Verfahren Verbessern vereinfachen
Aufgaben Rechtsabteilung Absichern von rechtlichen Fragen -Kunden Geschäft (Kaufverträge) -Mitarbeitende (Arbeitsvertrag Kündigung) -Staat (Steuern Umweltvorschriften)
Zielstystem Grafik
Ziel Würfel
Was bedeutet SMART S pezifisch (bereich) M essbar A traktiv (fordernd) R esultatsbezogen T erminiert
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