Flashcards
BWL
Cards in this deck (31)
- 1Beschreibe die Wirtschaftskette
- 2Zutaten für eine Funktionierende WirtschaftArbeit
Betriebsmittel
Know How
Werkstoffe - 3Berechnung WertschöpfungWert Output abzüglich Wert Input
- 4ErfolgszieleProduktivität erhöhen
Wirtschaftlichkeit erhöhen
Erfolg erhöhen - 5Beschreibe die Güterarten-
- 6Marktgesetze1 Markt im Gleichgewicht
-Produkte abgesetzt
-Nachfrage gestillt
2 Angebot und Nachfrage bestimmen den Preis
3 Preis beeinflusst Angebot und Nachfrage
-Optimale Allokation der Ressourcen
-Es wird Produziert wo die Nachfrage ist - 7Definition TeilmarktProdukte Gruppe im Gesamtmarkt
WAS?
zb. Kurzarm Hemden in Hemden - 8Definition MarktsegmentKundengruppe mit ähnlichen Bedürfnissen
WER?
zb. berufstätige Mütter mmit Kindern im Vorschulalter - 9Was Sind die Segmentierungs Kriterien in Bezug Teilmarkt Marktsegment-Geographisch ( Nation, Kultur, Sprache)
-Demographisch (Alter, Geschlecht, Eink.)
- Soziopsychologisch / Verhaltensbezogen (Lebensstiel, Werte, Schicht) - 10Beschreibe die Arten von Ziele-
- 11Beschriebe die Preisbildung
- 12Darstellung System Unternehmung-
- 13Unternehmen als System (kompass)K omplxes (Elemente,Abläufe)
O ffenes (Bezieungen na aussen Umwelt)
M arkt (bedürfnisse Kunden)
P produktives (kombi Produktionsfaktoren)
A utonomes (innerhalb Rahembed. frei)
S oziales (Anspruchsgruppen, Menschen)
S uchendes (Strategien entwickeln ) - 14Aufbau Unternehmung ( Grafik )-
- 15Beschreibe die Aufgaben der Materialwirtschaft-
- 16Definiere den Optimalen bestellzeitpunktTrotz laufender Produktion genügend Material ohne den Sicherheitsbestand anzugreifen
- 17Was ist eine ABC- AnalyseMann stellt Kosten und Mengen anteil in einer Grafik dar.
Wenn A Güter günstig eingekauft werden kann massive erspaniss erzielt werden
- 18Wie Produziert mann richtig?Produkte in richtiger QUALITÄT in richtiger MENGE zum richtigen ZEITPUNKT
Produktionsprogramm WAS? (langfristig welche Produkte)
Produktionsplan WO WANN WIE ( Verfahren Standort) - 19Wie muss der Produktionsplan dargestellt sein.-
- 20Definition Marketing / Vertrieb-
- 21Welch Abteilung in einem Unternehmen kann 90% des Unternehmens alleine Analysieren?Finanz & Controlling ( Steuern )
Geldflüsse Erfassen und Überwachen
Empfehlungen abgeben - 22Aufgaben FinanzmanagementSichert Rentabilität ( Nahrung )
Liquidität ( Atmung )
KAPITALBEDARF ERMITTELN - 23Aufgaben InvestitionsmanagementVermögen Anschaffen / Investitionen binden
- 24Aufgaben RechnungswesenFinanzbuchhaltung
Protokolieren von Änderungen
Betriebsbuchhaltung erfassen Kosten und Leistungen - 25Aufgaben Controlling-Analysieren
-Ziele setzten
-Planen
-Massnahmen vorschlagen
-Kontrollieren
INTERNE UNTERNEHMENS BERATUNG
UNTERSTÜTZUNG FÜHRUNG - 26Aufgaben Personalmanagementgewinnen / erhalten / fördern / verabschieden
von Arbeitskräften
Personalabteilung regelt Grundsatzfragen im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen / sozialen Zieln - 27Aufgaben Forschung und Entwicklung- Neue Produkte finden
- Produkte Verbessern
-Verfahren Verbessern vereinfachen - 28Aufgaben RechtsabteilungAbsichern von rechtlichen Fragen
-Kunden Geschäft (Kaufverträge)
-Mitarbeitende (Arbeitsvertrag Kündigung)
-Staat (Steuern Umweltvorschriften) - 29Zielstystem Grafik
- 30Ziel Würfel
- 31Was bedeutet SMARTS pezifisch (bereich)
M essbar
A traktiv (fordernd)
R esultatsbezogen
T erminiert