Formeln zur Unternehmensanalyse und -bewertung

Description

BWL (Unternehmensanalyse und -bewertung) Flashcards on Formeln zur Unternehmensanalyse und -bewertung, created by Michelle Moore on 13/07/2017.
Michelle Moore
Flashcards by Michelle Moore, updated more than 1 year ago
Michelle Moore
Created by Michelle Moore almost 7 years ago
44
0

Resource summary

Question Answer
Anlageintensität AV / Gesamtvermögen
Arbeitsintensität UV / Gesamtvermögen
Anlagenabnutzungsgrad kum. Abschreibungen auf SA / historische AHK der SA
Investitionsquote Nettoinvestitionen in SA / SA zu historischen AHK
Wachstumsquote Nettoinvestitionen in SA / Jahresabschreibungen auf SA
Abschreibungsquote Jahresabschreibungen auf SA / SA zu historischen AHK
Intensität des immateriellen Vermögens immaterielles Vermögen / Gesamtvermögen
Aktivierungsquote Aktivierte Entwicklungskosten / FuE Kosten
FuE Intensität FuE Kosten / Umsatzerlöse
Kundenziel Durchschnittlicher Bestand Forderungen / UE x 365
Konzernverflechtung Forderungen gg. Konzern o. beteiligtes Unt. / Gesamtforderungen
Umschlagdauer Vorratsvermögen durchschn. Bestand Vorräte / UE x 365
Vorratsintensität durchschn. Bestand Vorräte / Bilanzsumme
Cash Conversion Cycle (Kundenziel + Umschlagdauer Vorräte) - Lieferantenziel
EK Quote EK / Gesamtkapital
FK Quote FK / Gesamtkapital
Bilanzkurs bilanzielles EK / Gezeichnetes Kapital
korrigierter Bilanzkurs bilanzielles EK + stille Reserven / Gezeichnetes Kapital
Rücklagenquote gesamte Rücklagen / EK
Selbstfinanzierungsgrad Gewinnrücklagen / EK
Lieferantenziel durchschn. Bestand Warenschulden / Wareneingang x 365
Wareneingang Aufwendungen für KHP & Waren + Bestandsveränderung
FK Quote II FK + sonstige finanzielle Verpflichtungen / Gesamtkapital
Deckungsgrad A Eigenkapital / Anlagevermögen > = 1
Deckungsgrad B Eigenkapital + langfristiges FK / Anlagevermögen
Deckungsgrad C Eigenkapital + langfristiges FK / Anlagevermögen + langfr. gebundenes UV
Liquidität 1. Grades Zahlungsmittel & -äquivalente / kurzfristiges FK
Liquidität 2. Grades Z.mittel & -äquiv. + kurzfr. Forderungen / kurzfristiges FK
Liquidität 3. Grades UV / kurzfristiges FK
Nettoinvestitionsdeckung operativer Cashflow / Nettoinvestitionen im AV
Effektivverschuldung Gesamtschulden - monetäres UV
Entschuldungsgrad operativer Cashflow / Effektivverschuldung
Dynamischer Verschuldungsgrad Effektivverschuldung / operativer Cashflow
Free Cashflow operativer Cashflow - Investitionen + Desinvestititonen
Cash-burn-rate Liquide Mittel (+ liquiditätsnahe Titel) / I negativer operativer Cashflow I
Statischer Verschuldungsgrad (bilanzanalytisches) FK / (bilanzanalytisches) EK
Umsatzerlöse je Produktgruppe/Sparte / Gesamt Umsatzerlöse .
Auslandsabhängigkeit Auslands UE / Gesamt UE
Umsatzerlöse / Gesamtleistung .
Rohertrag / Gesamtleistung .
Nettowertschöpfung / Gesamtleistung .
Materialintensität Materialaufwand / Gesamtleistung
Personalintensität Personalaufwand / Gesamtleistung
Kapitalintensität Abschreibungen Geschäftsjahres auf SA / Gesamtleistung
UKV Materialaufwand / Personalaufwand .
UKV Personalaufwand / Abschreibungen Geschäftsjahr auf SA .
Herstellungsintensität Heko / Umsatzerlöse
Vertriebsintensität Vertriebskosten / Umsatzerlöse
Verwaltungsintensität Verwaltungskosten / Umsatzerlöse
Gesamtkapitalrentabilität JÜ/JF + FK Zinsen / Gesamtkapital
EK Rentabilität JÜ/JF / EK
Umsatzrentabilität I JÜ/JF / Umsatzerlöse
Umsatzrentabilität II Betriebserfolg / gewöhnliche Umsätze
Betriebsrentabilität Betriebsergebnis / Betriebsnotwendiges Vermögen
Struktur Gesamtergebnis: ... / Gesamtergebnis vor EE Steuern ordentliches Betriebsergebnis Finanzergebnis außerordentliches Ergebnis ordentliches Betriebs- + Finanzergebnis
Gesamtleistung Umsatzerlöse, Bestandsveränderung, andere aktivierte Eigenleistung
Lieferantenziel Lieferantenverbindlichkeiten / Wareneingang x 365
Show full summary Hide full summary

Similar

Steuerlehre
rosamopped
Organisation im Sozialbereich
gsaxer
BWL-Theorie (Allgemeines)
Julian 1108
Grundbegriffe der Kostenrechnung
etsab1982
Vollkostenrechnung –Teilkostenrechnung/Deck.
etsab1982
Wirtschaft
Céline Rüegg
Strategische/Operative Planung
Un Bekannt
Gl.VWL
faulchen
Klassische Preistheorie
jalosch
Personalwirtschaft
Un Bekannt
Personalwirtschaft
Un Bekannt