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Karteikarten

PMBOK 4.1 - GRUPOS / ÁREAS

Raphael Luiz Fonseca Específica HARD Portugiesisch 42 Karten

Karten in diesem Stapel (42)

  1. 1DESENVOLVER TAPGRUPO: INICIAÇÃO
    ÁREA: INTEGRAÇÃO
  2. 2IDENTIFICAR PARTES INTERESSADASGRUPO: INICIAÇÃO
    ÁREA: COMUNICAÇÃO
  3. 3DESENVOLVER PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETOGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: INTEGRAÇÃO
  4. 4COLETAR REQUISITOSGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: ESCOPO
  5. 5DEFINIR ESCOPOGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: ESCOPO
  6. 6CRIAR EAPGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: ESCOPO
  7. 7DEFINIR ATIVIDADESGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: TEMPO
  8. 8SEQUENCIAR ATIVIDADESGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: TEMPO
  9. 9ESTIMAR RECURSOS DE ATIVIDADESGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: TEMPO
  10. 10ESTIMAR DURAÇÃO DE ATIVIDADESGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: TEMPO
  11. 11DESENVOLVER CRONOGRAMAGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: TEMPO
  12. 12ESTIMAR CUSTOSGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: CUSTOS
  13. 13DETERMINAR ORÇAMENTOGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: CUSTOS
  14. 14PLANEJAR QUALIDADEGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: QUALIDADE
  15. 15DESENVOLVER PLANO DE RHGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: RH
  16. 16PLANEJAR COMUNICAÇÕESGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: COMUNICAÇÕES
  17. 17PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE RISCOSGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: RISCOS
  18. 18PLANEJAR RISCOSGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: RISCOS
  19. 19REALIZAR ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOSGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: RISCOS
  20. 20REALIZAR ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOSGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: RISCOS
  21. 21PLANEJAR RESPOSTAS AOS RISCOSGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: RISCOS
  22. 22PLANEJAR AQUISIÇÕESGRUPO: PLANEJAMENTO
    ÁREA: AQUISIÇÕES
  23. 23ORIENTAR E GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETOGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: INTEGRAÇÃO
  24. 24GERENCIAR EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADASGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: COMUNICAÇÃO
  25. 25DISTRIBUIR INFORMAÇÕESGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: COMUNICAÇÃO
  26. 26REALIZAR GARANTIA DE QUALIDADEGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: QUALIDADE
  27. 27REALIZAR AQUISIÇÕESGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: AQUISIÇÕES
  28. 28MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETOGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: RH
  29. 29DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETOGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: RH
  30. 30GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETOGRUPO: EXECUÇÃO
    ÁREA: RH
  31. 31MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETOGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: INTEGRAÇÃO
  32. 32REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: INTEGRAÇÃO
  33. 33VERIFICAR ESCOPOGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: ESCOPO
  34. 34CONTROLAR ESCOPOGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: ESCOPO
  35. 35CONTROLAR O CRONOGRAMAGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: TEMPO
  36. 36CONTROLAR OS CUSTOSGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: CUSTOS
  37. 37CONTROLAR A QUALIDADEGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: QUALIDADE
  38. 38REPORTAR O DESEMPENHOGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: COMUNICAÇÃO
  39. 39MONITORAR E CONTROLAR OS RISCOSGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: RISCOS
  40. 40ADMINISTRAR AQUISIÇÕESGRUPO: MONITORAMENTO E CONTROLE
    ÁREA: AQUISIÇÕES
  41. 41ENCERRAR O PROJETO OU FASEGRUPO: ENCERRAMENTO
    ÁREA: INTEGRAÇÃO
  42. 42ENCERRAR AQUISIÇÕESGRUPO: ENCERRAMENTO
    ÁREA: AQUISIÇÕES

Informationen

Beschreibung
HARD Específica (Gestão de Projetos) Karteikarten am PMBOK 4.1 - GRUPOS / ÁREAS , erstellt von Raphael Luiz Fonseca am 15/11/2014.
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pmbok
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