Karteikarten
CONTROL DE INVENTARIOS
Karten in diesem Stapel (23)
- 1InventariosAcción de organizar y controlar todo lo que se invierte en compra de lo que se quiere vender.
1. Modelo de un solo pedido
2. Modelo de cantidad fija de pedido.
3. Modelo de tiempo fijo
- 2MODELO DE PERIODO ÚNICOSe usa cuando un artículo se compra una sola vez, se usa y no se vuelve a pedir.
https://www.youtube.com/watch?v=aqaQzbU_xoY
- 3Modelo de períodos fijosEn dicho modelo se hacen pedidos de unidades las cuales varían en determinado periodo según la frecuencia que se utilicen. Se hace un rastreo continuo del inventario disponible para saber el punto correspondiente para hacer un pedido.
- 4COSTO DE INVENTARIOSEs de suma importancia que en cualquier decisión que se tome respecto a los inventarios sea considerado cada uno de sus costos.
https://www.gestiondeoperaciones.net/inventarios/clasificacion-de-los-costos-de-inventario/
- 5Propósito del inventarioEs de suma importancia mantener un suministro de inventarios por diferentes razones.
1. Mantener la independencia entre operaciones.
2. para cubrir la demanda.
3. para permitir flexibilidades la programación de la producción.
4. Protegerse contra la variación del tiempo de entrega de materia prima.
5. Aprovechar los descuentos basados en el tamaño del pedido.
6. Entre otras que dependen de la capacitad para controlarlos.
- 6Modelo de periodos fijos con inventario de seguridadEn un sistema de periodo fijo, los pedidos se vuelven a hacer en el momento de la revisión (T), y el inventario de seguridad que es necesario volver a pedir es:
Inventario de seguridad = zσT+L
Donde:
Z= Número de desviaciones estándar para una probabilidad de servicio específica
σT+L = Desviación estándar de la demanda durante el periodo de revisión y entrega.
- 7DEMANDA INDEPENDIENTEQue no tienen relación la demanda de dos productos de ninguna índole por lo cual no permite la predicción de actividades con certezas.
https://www.youtube.com/watch?v=KHeAqWE4cII
- 8DEMANDA DEPENDIENTEEn este si tienen relación los productos y este si se pueden dar las predicciones con certeza por medio de una actividad.
https://www.youtube.com/watch?v=KHeAqWE4cII
- 9Cantidad optima de pedido (Qopt)También llamada cantidad económica de pedido. Determina el monto del pedido que logre minimizar los costos totales del inventario de la empresa. Su formula es
Qopt= √2DS/H
Donde: D demanda anual, S costo anual de preparación, Q cantidad por pedir, H costo anual de mantenimiento
https://www.youtube.com/watch?v=TL4Xc12JiWg
- 10Inventario de seguridadSe refiere al número de unidades extras que deben estar en existencias en el inventario, con el objetivo de utilizarlo cuando se presentan cambios en la demanda, evitando perdida de clientes.
Su formula es
SS=Z σL
Donde: Z número de desviaciones estándar para una probabilidad de servicio específica, σL Desviación estándar del uso durante el tiempo de entrega.
- 11Punto de Reorden (R)Indica el momento correcto en que es necesario realizar un nuevo pedido de aprovisionamiento al proveedor. Tiene como fin establecer una cantidad mínima de unidades de existencia que se debe tener en el inventario. Su formula es
R=d ̅L
Donde: d ̅ demanda diaria promedio, L Tiempo de entrega en días
- 12Enfoque de ProbabilidadSeñala el grado de confianza en que ocurrirá que la empresa se quede sin inventario. Se representa con la letra Z y su valor para aplicarlo en la formula se encuentra en la tabla de la distribución normal.
https://www.youtube.com/watch?v=RcueFbVr11M
- 13Sistema de periodo fijo con un ciclo de revisión de T y un tiempo de entrega constante de LDonde:
q = Cantidad por pedir
T = Número de días entre revisiones
L = Tiempo de entrega en días
d = Demanda diaria promedio pronosticada
Z = Número de desviaciones estándar para una probabilidad de servicio específica
σT+L = Desviación estándar de la demanda durante el periodo de revisión y entrega
I = Nivel de inventario actual (incluye las piezas pedidas)
- 14Modelos de descuento por cantidadPara encontrar la cantidad de pedido de menor costo se necesita calcular la cantidad de pedidos económica por cada precio posible y revisar si la cantidad es factible.
Qué cantidad se debe pedir:
Q* = √(2DS/iC)
Donde:
D= demanda
S = costo de hacer un pedido
i = costo de manejo, almacenamiento
C= costo por unidad
- 15Rotación de inventariosMedida del número esperado de veces en que el inventario es reemplazado en el transcurso de un año. Se calcula:
Rotación de inventarios = Costo de los bienes vendidos
Valor promedio del inventario
Valor promedio del inventario = (Q/2 + SS)C
Rotación de inventario = DC/ ((Q/2 + SS)C) = DC/(Q/2+SS)
Donde:
D= demanda
Q= cantidad pedida
SS= inventario de seguridad
C = Costo por unidad
- 16CONTEO DE CICLOTécnica física en la que el inventario se cuenta con frecuencia en lugar de una o dos veces al año.
https://www.youtube.com/watch?v=7eBai4SyStA - 17PRECISIÓN DEL INVENTARIOSe refiere a todas las discrepancias que existen entre los registros que representan el inventario y el estado físico del mismo.
- 18DEMANDA PROMEDIO DURANTE EL PERIODO VULNERABLEParte del modelo P consta de : d(T + L) multiplicación de la demanda diaria promedio pronosticada, más la sumatoria del número de días entre revisiones y el tiempo de entrega en días
- 19COSTOS DE PEDIDOSSe refieren a los costos administrativos y de oficina por preparar la orden de compra o producción.
- 20Clasificación ABCDivide las partes de un inventario en tres categorías según el valor:
1. Volumen de dinero alto (A)
2. Volumen de dinero moderado (B)
3. Volumen de dinero bajo (C)
- 21Las piezas ALas piezas A son las de mayor valor anual en dinero.
Escasamente alcanzan 15% de
los artículos y representan 80% del valor anual en dinero.
- 22Las piezas BLas piezas B tienen un valor medio en dinero y las piezas, estas representarían el siguiente 35% y conforman
alrededor de 15% del valor anual en dinero.
- 23Las piezas CSon las de menor valor en dinero si hablamos en relación al sistema que se maneja, serían el último 50% de los artículos y tendría solo 5% del
valor anual en dinero.
https://www.youtube.com/watch?v=rpM5Sbg7TjQ
Informationen
- Beschreibung
- Administración de Empresas Karteikarten am CONTROL DE INVENTARIOS, erstellt von Juana Sequén am 05/03/2022.
- Erstellt von
- Juana Sequén
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