Karteikarten
Administración de Recursos Humanos
Karten in diesem Stapel (10)
- 1—La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
- 2—Objetivos Corporativos: La Administración de Recursos Humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
- 3—*Objetivos Funcionales: Se debe mantener la Administración de Recursos Humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.
- 4—Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.
- 5—Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de Recursos Humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.
- 6—La Administración de Recursos Humanos es importante porque proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización.
- 7Las incómodasElementos:
PRODUCTIVIDAD
EFICIENCIA
EFICACIA
PERSONAL
CAPITAL
MATERIA PRIMA
ENERGIA
- 8Las difícilesProporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.
Tener una eficiente planeación de los recursos humanos.
Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes.
Realizar el proceso de selección.
Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación.
- 9Las capciosasConforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación.
Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.
Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado.
En caso necesario llevar a cabo retroalimentación.
- 10Las retadorasEn conclusión, la Administración de Recursos Humanos juega un papel muy importante en todas las organizaciones o empresas en que se requiere administrar cierta cantidad de empleados. Sin ésta sería imposible lograr el desarrollo adecuado de la empresa y el personal que labora en ella.
Informationen
- Beschreibung
- Reclutamiento y Selección de Personal
- Erstellt von
- Álvaro Iván Valencia Trujillo
- Aufrufe
- 47
- Tags
- Bewertung