Karteikarten
Tarea Grupal Equipo #9
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- 1Balanceo de la línea de ensambleAsigna todas las tareas de una serie de estaciones de trabajo de modo que cada una no reciba más de lo que puede hacer en el tiempo de su ciclo, y reducir así el tiempo de inactividad en todas las estaciones de
trabajo. - 2Relación de PrecedenciaLa relación de precedencia se refiere al orden lógico en que deben llevarse a cabo las actividades en un proyecto.
Esta relación indica que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que la actividad predecesora se haya completado.
- 3DIVISION DE TAREASEs la distribución de un trabajo en varias tareas más pequeñas, que son realizadas por diferentes personas.
- 4Distribuciones de línea flexible y en forma de UDistribuciones de Línea Flexible: Es un diseño de distribución que optimiza la adaptabilidad y eficiencia, permitiendo ajustes rápidos en la variedad de productos y volúmenes de producción. Estas líneas están basadas en configuraciones orientadas al flujo o producto, eliminando desperdicios y mejorando la flexibilidad.
Distribuciones en Forma de U: Es un diseño que optimiza el flujo de trabajo, lo que permite que los operarios puedan moverse de forma eficiente entre estaciones, reduciendo tiempos de producción y mejorando la calidad del producto. Este diseño facilita la supervisión y control continuo del proceso, fomenta el trabajo en equipo y reduce los movimientos innecesarios, lo que genera una mayor eficiencia y productividad general.
- 5CeldaLa distribución de celdas asigna máquinas diferentes a las celdas para que trabajen en productos con requerimientos de procesamiento y formas semejantes. Algunos de estos beneficios son:
1. Mejores relaciones personales. En las celdas están unos cuantos trabajadores que forman un pequeño equipo de trabajo; un equipo produce unidades completas de trabajo.
2. Mayor experiencia de los operarios. Los trabajadores solo ven un número limitado de piezas diferentes en un ciclo finito de producción, por lo cual la repetición significa un aprendizaje rápido.
3. Menos inventario de trabajo en proceso y manejo de materiales. Una celda combina varias etapas de producción, por lo cual se trasladan menos piezas por el taller.
4. Preparación más rápida para la producción. Menos trabajos significan menos maquinado y, por tanto, cambios más rápidos en las máquinas.
- 6Creación de una Celda de ManufacturaUna celda de manufactura es un grupo de estaciones de trabajo organizadas para optimizar la producción, reduciendo tiempos de espera y desperdicios.
Integra máquinas, herramientas y operarios en procesos secuenciales para mejorar eficiencia, flexibilidad y calidad, aplicando manufactura esbelta y automatización.
- 7Celdas Virtuales de ManufacturaCuando no es fácil mover el equipo, muchas empresas dedican una máquina en particular, de un conjunto de máquinas idénticas, a una distribución por proceso. Por decir, una celda virtual de producción de un proceso de producción de dos meses para un trabajo puede colocar el taladro 1 en el área de perforación, la fresadora 3 en el área de fresado y el área de ensamble 1 en el área de máquinas de ensamble.
Para acercar el flujo de la celda, todo el trabajo correspondiente a una familia particular de piezas se desempeñaría exclusivamente con estas máquinas específicas.
- 8Distribución por ProyectosLa principal característica de la distribución por proyecto, se da debido a que sus volúmenes de producción son extremadamente bajos y casi cercanos a una unidad.
En este tipo de distribuciones el producto es el eje central del sistema de producción, y a su alrededor se ubican equipos, materiales, mano de obra. Los cuales giran en torno a su servicio.
- 9Distribución de servicios minoristasEl objetivo de esta distribución es maximizar la utilidad neta por metro cuadrado de espacio de piso. Una de las metas muchas veces se traduce en criterios como “reducir el costo de manejo” o “maximizar la exposición al producto”.
En otras palabras la distribución se hace para incrementar las ventas en vez de disminuir los costos, como se hace en una distribución para manufactura.
- 10Distribución de OficinasDistribución de Operaciones para oficinas: Recepción Zona de trabajo abierta Salas de reuniones Iluminación y ventilación
Informationen
- Beschreibung
- Fichas con 10 conceptos del Balanceo de la linea de ensamblaje
- Erstellt von
- Jorge Alejandro Franco Pirir
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