EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA

EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA

1. Provenientes de la antigua

   • Ansolf; señala en el siglo XIX, los empresarios presento una turbulencia de estrategias de crear tecnología moderna

2. En la década de los 80 del siglo XIX, se empieza conceptos de competencia. En la década de los 1990 se concentra en desarrollar y fortalecer estructura productiva conocido como era de la producción en masa

3. 1940 PLANEACION FINANCIERA

   • Surge en el panorama mundial, generando nuevas dinám Muchas organizaciones extendieron sus dominios de operaciónicas sociales políticas y económicas (Marshal 1947)
     • planteamientos fundamentales que ubicara la decision en el centro de la actividad del administrador y de la organizacion (simon 1947)

4. 1950 PLANEACION LARGO PLAZO

   • Desarrollo y conocimiento y científico tecnológico empezaron a volcar en organizaciones empresariales Plantea que en esta década los empresarios tomaran conciencia d sus márgenes de ganancias y de concentrarse más en resultados. Se orienta en una mejor planeación concentrada en ganar metas. (Ordione)
     • enfoque de planeacion concentrado en fijar metas y programas a largo plazo (long range planning)

5. 1960 PLANEACION LARGO PLAZO

   • Se consolido el proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional lo que generó una prolongación de los esquemas de planeación a largo plazo. Esta década se caracterizó por el uso de proyecciones a largo plazo; por la utilización de técnicas como la planeación de la fuerza laboral, la presupuestacion, el análisis de vacíos y otras.
     • departamentos de planeacion estrategica (Drucker 1970)