LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

1. TÉRMINOS

   • Proceso
   • Recursos
   • Logro
   • Objetivos
   • Eficiencia y Eficacia
   • Productividad

2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

   • Planeación
     • Define la meta de la organización, los objetivos necesarios para alcanzar la misma, y las acciones para alcanzar cada objetivo
     • Principios
       • Universalidad
       • Racionalidad
       • Precisión
       • Flexibilidad
       • Continuidad
       • Unidad
       • Previsión
       • Consistencia
       • Factibilidad
       • Rentabilidad
       • Compromiso
       • Factor limitante
       • Inherencia
       • Participación
     • Función Administrativa
       • Ambito
         • Los Fines
           • ¿Qué debe hacerse?
         • Los Medios
           • ¿Cómo debe hacerse?
       • Implicaciones
         • -Establecimiento de objetivos -Planteamiento de acciones -Manejo de recursos organizacionales -Establece un sistema o modelo de trabajo
       • Importancia
         • Visualización de cambios y da sentido de dirección al cumplimiento de la meta
       • Ventajas
         • Propicia el desarrollo, proporciona elementos de control, reduce riesgos
   • Organización
     • Ejecución del plan; organizar cada uno de los recursos en donde deben ir para cumplir el objetivo
     • Adaptación e Innovación
     • Ampliación o tramo de control
     • Continuidad
     • Coordinación
     • Difusión
     • Especialización
     • Interdependencia
     • Jerarquía
     • Objetivo
     • Paridad de Autoridad y responsabilidad
     • Unidad de Mando
   • Dirección
     • Optimizar los recursos en gran medida así como obtener el mejor desempeño del personal
     • Autoridad responsabilidad
     • Disciplina
     • Unidad de Mando
     • Dirección
     • Centralización y descentralización
     • Equidad
     • Iniciativa
     • Dirigir el objetivo
     • Unidad de Mando
   • Control
     • Realizar la detección y corrección de fallas que se vayan presentando a medida que avanza el proyecto
     • Oportunidad
     • Desviaciones
     • Costeabilidad
     • Excepción
     • Función Controlada

3. PARTES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN

   • Planificación
     • Elige y define las misiones y objetivos de la organización
   • Organización
     • Determina qué tareas hay que hacer
   • Dirección
     • Influir en los individuos para que contribuyan voluntariamente a favor del cumplimiento de las metas
   • Control
     • Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
   • Uso de Recursos
     • Utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización (humanos, técnicos y financieros)
   • Actividades de trabajo
     • Operaciones o tareas que se realizan en la empresa
   • Logro de objetivos o metas de la organización
     • seguir los principios de la administración con el fin de lograr los objetivos de la organización
   • Eficiencia y Eficacia
     • Eficacia: Cumplimiento de objetivos Eficiencia: Capacidad de optimizar los recursos

4. ESTILOS

   • Surgen como desarrollo de la teoría administrativa en respuesta a las condiciones sociales y económicas
   • De planeación
     • Análisis Probable
   • Visionario
     • Se basa en la imaginación de lo posible
   • DE Aprendizaje
     • Enfrentamos los echos que pasen según la comprensión de lo inmediato

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