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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

juan sebastian clavijo cepeda Spanish

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Se entrelaza con el proceso completo de la administración; por lo que todo directivo y persona ejecutante debe comprender su naturaleza

TÉRMINOS
- Proceso
- Recursos
- Logro
- Objetivos
- Eficiencia y Eficacia
- Productividad
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
- Planeación
  - Define la meta de la organización, los objetivos necesarios para alcanzar la misma, y las acciones para alcanzar cada objetivo
  - Principios
    - Universalidad
    - Racionalidad
    - Precisión
    - Flexibilidad
    - Continuidad
    - Unidad
    - Previsión
    - Consistencia
    - Factibilidad
    - Rentabilidad
    - Compromiso
    - Factor limitante
    - Inherencia
    - Participación
  - Función Administrativa
    - Ambito
      - Los Fines
        ¿Qué debe hacerse?
      - Los Medios
        ¿Cómo debe hacerse?
    - Implicaciones
      - -Establecimiento de objetivos -Planteamiento de acciones -Manejo de recursos organizacionales -Establece un sistema o modelo de trabajo
    - Importancia
      - Visualización de cambios y da sentido de dirección al cumplimiento de la meta
    - Ventajas
      - Propicia el desarrollo, proporciona elementos de control, reduce riesgos
- Organización
  - Ejecución del plan; organizar cada uno de los recursos en donde deben ir para cumplir el objetivo
  - Adaptación e Innovación
  - Ampliación o tramo de control
  - Continuidad
  - Coordinación
  - Difusión
  - Especialización
  - Interdependencia
  - Jerarquía
  - Objetivo
  - Paridad de Autoridad y responsabilidad
  - Unidad de Mando
- Dirección
  - Optimizar los recursos en gran medida así como obtener el mejor desempeño del personal
  - Autoridad responsabilidad
  - Disciplina
  - Unidad de Mando
  - Dirección
  - Centralización y descentralización
  - Equidad
  - Iniciativa
  - Dirigir el objetivo
  - Unidad de Mando
- Control
  - Realizar la detección y corrección de fallas que se vayan presentando a medida que avanza el proyecto
  - Oportunidad
  - Desviaciones
  - Costeabilidad
  - Excepción
  - Función Controlada
PARTES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN
- Planificación
  - Elige y define las misiones y objetivos de la organización
- Organización
  - Determina qué tareas hay que hacer
- Dirección
  - Influir en los individuos para que contribuyan voluntariamente a favor del cumplimiento de las metas
- Control
  - Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
- Uso de Recursos
  - Utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización (humanos, técnicos y financieros)
- Actividades de trabajo
  - Operaciones o tareas que se realizan en la empresa
- Logro de objetivos o metas de la organización
  - seguir los principios de la administración con el fin de lograr los objetivos de la organización
- Eficiencia y Eficacia
  - Eficacia: Cumplimiento de objetivos Eficiencia: Capacidad de optimizar los recursos
ESTILOS
- Surgen como desarrollo de la teoría administrativa en respuesta a las condiciones sociales y económicas
- De planeación
  - Análisis Probable
- Visionario
  - Se basa en la imaginación de lo posible
- DE Aprendizaje
  - Enfrentamos los echos que pasen según la comprensión de lo inmediato