TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Fundador: Frederick Taylor.

   • Seguidores: Henry Laurence Gantt, Franck Buncker Gilbreth,Harrington Emerson

2. ¿CÓMO SURGIÓ?

   • Por la necesidad de emplear métodos efectivos.

3. PRINCIPIOS.

   • Planeamiento.
   • Preparación.
   • Control.
   • Ejecución.

4. ORT (organización racional del trabajo)

   • Sus principales aspectos son:
     • analisis del trabajo y estudio de tiempos y movientos
     • estudio de la fatiga humana
     • division del trabajo y especialisacion
     • diseño de cargos y tareas
     • incetivos salariales y premios por produccion
     • concepto de homo economicus
     • Buenas condiciones ambientales de trabajo
     • estandarizacion de metodos y maquinas
     • supervicion funcional

5. ¿EN QUÉ CONSISTE?

   • En aplicar métodos científicos a problemas administrativos para alcanzar una eficiencia elevada.

6. Criticas a la administración científica de Taylor

   • La súper especialización del obrero, debido a la división y, subdivisión de tareas, lo convierte en una especie de autómata
   • centró su objeto en el proceso de trabajo y descuidó al hombre considerado como un ser social.
   • No es muy clara la comprobación científica de la teoría, por cuanto se argumenta que los principios no están fundamentados en la investigación y experimentación rigurosas.
   • profundiza en los aspectos informales y humanos de la empresa.
   • Se enfatiza el cómo las teorías de Taylor y sus seguidores se aplican en las fábricas y empresas desarrolladas, sin tener viabilidad en las industrias pequeñas y familiares

7. Surgió a principios del siglo XIX, en Estados Unidos

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