JEAN PAUL SALLENAVE

Beschreibung

Administración de Empresas Mindmap am JEAN PAUL SALLENAVE, erstellt von NICOLAS RESTREPO FLOREZ am 06/11/2017.
NICOLAS  RESTREPO FLOREZ
Mindmap von NICOLAS RESTREPO FLOREZ , aktualisiert more than 1 year ago
NICOLAS  RESTREPO FLOREZ
Erstellt von NICOLAS RESTREPO FLOREZ vor mehr als 6 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

JEAN PAUL SALLENAVE
  1. Jean-Paul Sallenave, diplomado en administración en E.S.S.E.C., París, tiene un M.B.A. de la Universidad de Stanford, California, y un doctorado en administración y en economía. Se ha especializado en capacitación ejecutiva, en los programas de alta gerencia de universidades norteamericanas (Columbia, Perdue, Sherbrooke y Ottawa), latinoamericanas (Universidad de los Andes, CESA, Universidad de El Salvador y Universidad Argentina de la Empresa) y europeas (Lovaina, IMaC).
    1. Gerencia Integral
      1. la escuela más actual de la administración
        1. Los gerentes Deben tener
          1. Conocimiento intergral
            1. Toma de desiciones
              1. Finanzas
                1. Comercio exterior
                  1. Liderazgo y motivación
              2. Planeación estrategica
                1. Herramienta
                  1. Toma de decisiones
                    1. Administrar y ordenar los cambios
                    2. Los gerentes de forma
                      1. Racional
                        1. 1. Planean
                          1. 2. Organizan
                            1. 3. Direccionan
                              1. 4. Controlan
                          2. Conceptos clave
                            1. Supervivencia
                              1. Diagnostico
                                1. Debe considerar
                                  1. Redespliegue
                                    1. refuerzo
                                      1. acción política
                                  2. Rentabilidad
                                    1. La rentabilidad es cuestión de supervivencia
                                    2. Crecimiento
                                      1. Se puede hablar de crecimiento cuando hay
                                        1. crecimiento de las ventas
                                          1. Crecimiento de las ganancias
                                            1. Crecimiento en el patrimonio
                                        2. Dinamica competitiva
                                          1. Está compuesta
                                            1. Arma
                                              1. Son los productos y servicios que la empresa ofrese
                                              2. La imaginación
                                                1. Es el diseño del producto
                                                2. Fuerza
                                                  1. La constituye los recursos financieros
                                                  2. Agilidad
                                                    1. Es la habilidad de sobrevivir buscando nuevos nichos y diversificándose
                                                3. Competitividad
                                                  1. Creación de valor
                                                    1. "No le tema a la competencia, témale a la imcompetencia "
                                                    2. Método Delfi
                                                      1. “la utilización sistemática de un juicio intuitivo de un grupo de expertos”
                                                        1. Delfi-E
                                                          1. Previsión del entorno
                                                          2. Delfi-p
                                                            1. Políticas de la empresa
                                                        Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                        Diego Santos
                                                        Balance de Situación
                                                        Diego Santos
                                                        MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                        natalia garcia tovar
                                                        RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                        Kelly Maria
                                                        Administracion de recursos humanos
                                                        leonardo moreno2119
                                                        MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                        John Fredy Cruz Gonzalez
                                                        IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                        eduardo cuellar
                                                        Elementos del costo
                                                        Natalia Villada
                                                        Entorno de las tareas
                                                        Laura María lópez Arroyave
                                                        Administracion de empresas
                                                        CLAUDIA BLANCO
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