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FASES DE UN PROYECTO

Manuel Alava Solorzano Administración de Empresas Spanisch

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FASES DE UN PROYECTO

  1. Todo proyecto de inversión consta de 3 fases:

    • Pre- Inversión
      • En esta fase se desarrolla el estudio del proyecto, en el cual se formula y evalúa la idea de negocio, determinándose la viabilidad del proyecto y por consiguiente si se invierte o no en él.
      • En esta fase se debe efectuar:
        • La formulación del proyecto:
          • Se refiere a la presentación de la idea de negocio y al estudio pormenorizado de la viabilidad comercial, técnica y legal, como pasos previos a evaluar la rentabilidad del proyecto.
        • La evaluación del proyecto:
          • Se centra en la viabilidad financiera, mediante la determinación del flujo de caja para llegar a medir la rentabilidad.
            • En esta fase, la formulación y la evaluación pueden realizarse a diferentes niveles de análisis, diferenciándose uno de otros en el grado de profundidad y el tipo de información que utilizan:
              • Nivel ideal:
                • Es la primera etapa y la mas importante, pues indica el problema a solucionar o la oportunidad de negocio a desarrollar, planteado las alternativas básicas de la solución.
              • Nivel perfil:
                • Más allá de calcular la rentabilidad del proyecto, se intenta sustentar su viabilidad comercial, basada en la información de fuentes secundarias existentes.
                  • En los aspectos financieros, solo presenta estimaciones muy globales de las inversiones, costos e ingresos.
              • Nivel pre-factibilidad:
                • En este nivel se profundiza la investigación, se busca definir, con cierta aproximación, las principales variables referidas al mercado (precio, producto, distribución, promoción) y, las alternativas técnicas de producción.
                  • Como resultado de este estudio, surge la recomendación de su ejecución, la continuación del estudio a nivel factibilidad, su abandono o postergación hasta que se cumplan determinadas condiciones.
              • Nivel factibilidad:
                • Esta etapa constituye el paso final del estudio de pre-inversión, se elabora sobre la base de información obtenida mayoritariamente a través de fuentes primarias (por ejemplo, encuestas).
                  • El análisis financiero debe basarse en un cálculo minucioso de la inversión, los ingresos y los egresos, que sustente la estimación de la rentabilidad del proyecto.
    • Inversión
      • Diseño:
        • En esta fase se realiza los estudios de ingeniería definitivos (disposición de planta, planos de instalaciones complementarias, etc.)
      • Ejecución:
        • Es la fase de ejecución del proyecto, durante esta se adquieren los activos fijos e intangibles y se contratan los servicios necesarios para que quede listo e inicien operaciones.
    • Operación
      • En esta fase la empresa inicia operaciones e ingresa a competir en el mercado.
  2. Factores que contribuyen al éxito de un Proyecto.

    • Durante el desarrollo del estudio de pre – inversión hay factores que hay que considerar siempre por la incidencia que pueden tener sobre la decisión final del inversionista y el futuro del proyecto.
      • Entre los que podemos citar a los siguientes:
        • El cambio tecnológico y su dinámica tendrán que ser considerados como un factor crítico de éxito en aquellos productos intensivos en el uso de tecnología.
        • Cambios en el rol que cumple el Estado en la economía en general o en el sector económico específico donde se desarrolla el proyecto.
        • Considerar a plenitud la incidencia del entorno macro económico en el proyecto.
        • La inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal y muchos otros factores similares son los que al ser considerados en su justa dimensión contribuirán al éxito de un proyecto.
        • Finalmente, es conveniente mencionar que el desarrollo del estudio de pre – inversión permitirá a los inversionistas tener al final un conocimiento profundo del proyecto, el cual aunado a la capacidad gerencial de los mismos permitirá su vigencia en el tiempo.

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Erstellt von
Manuel Alava Solorzano · Mai 2020
Aktualisiert
20 Mai 2020
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