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Mindmap

Controlling Instrumente(2)

Budd9r Controlling Deutsch

Controlling Instrumente(2)

Inhalt der Mindmap

Controlling Instrumente(2)

  1. Analytische Instrumente

    • Analysieren, Ordnen, Kombinieren, Bestimmen von Sachverhalten
      • Systemanalyse
      • Szenario Writing
      • Impact Matrix
        • Aufwand/Nutzen Matrix
      • Kennzahlen-/Systeme
      • Budgetierung
      • Kostenrechnungssysteme
      • Wertanalyse
      • Wertkettenanalyse
      • Checklisten
  2. Heuristische Instrumente

    • Ermittlung von Alternativen durch Teamarbeit
    • Zielplanung, Maßnahmen- und Ressourcenplanung und bei Neuproduktentwicklungen
    • Ziel:
      • lösen von schlecht strukturierten oder mathematisch nicht lösbaren Problemen
    • Brainstorming
    • Synektik (Zusammenzwingen)
    • Morphologie
    • Funktionsanalyse
  3. Prognose Instrumente

    • Vorhersage zukünftiger Entwicklungen, die durch Unsicherheit gekennzeichnet sind
      • z.B. Absatzvolumen, Marktanteile
    • Es gibt Wirkungs- und Entwicklungsprognosen
      • Delphi-Methode
      • Lebenszyklus-Analyse
      • GAP-Analyse
      • Trendprognosen
      • Indikator-Modelle
      • Regressionsanalyse
      • ökonometrische Modelle
      • Input-Output-Modelle
      • Simulationsmodelle
  4. Bewertungs- und Entscheidungs Instrumente

    • Bewertung und Entscheidung für die günstigste Alternative
    • wichtig ist die Offenlegung von Bewertungsgrundlagen, Zielen, Bewertungskriterien und deren Gewichtung und angewandte Wirkungsprognose
    • Kompatibilitätsmatrix
    • Kosten-Nutzen-Analyse
    • Nutzwertanalyse
    • Break-Even-Analyse
    • Investitionsrechnung
    • Situationsanalyse
    • Sensitivitätsanalyse
    • Potenzialanalyse
    • Entscheidungsbaum
    • Portfolio-Analyse
  5. Übersicht Controllinginstrumente (WICHTIG !!!)

Bilder und Dateien der Mindmap

  • Controlling Instrumente(2)
  • Controlling Instrumente(2)

Informationen

Beschreibung
Controlling Mindmap am Controlling Instrumente(2), erstellt von Budd9r am 30/09/2013.
Erstellt von
Budd9r
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