CAMBIO PARA:

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Mapa Mental Lectura
Blanca Gutierrez
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Blanca Gutierrez
Erstellt von Blanca Gutierrez vor fast 9 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

CAMBIO PARA:
  1. Evolución
    1. Desarrollo
      1. ORGANIZACIONES
        1. Como los abordan los LIDERES?
          1. Ambientes Estables
            1. Entorno Actual: Inestable / Incertidumbre
              1. LIDERAZGO TRASFORMACIONAL
                1. No excluyentes
                  1. Planean
                    1. Generan estrategias para llevar el resultado deseado
                      1. Motivación - Funcional ( x posición)
                        1. Reconocen la cultura organizacional
                        2. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
                          1. Van más allá de las tarea
                            1. Efectivos en crisis
                              1. Habilidad de cambiar la perspectiva de colaboradores
                                1. Motivan - Innovación
                                  1. Inspiran - Líder Carísmatico
                            2. CAMBIO ORGANIZACIONAL = PERDURABILIDAD DE LAS EMPRESAS
                              1. MODELOS:
                                1. Teorias de los sistemas
                                  1. Paradigmas Lineales
                                    1. ROL DEL LIDER
                                      1. Planificación
                                        1. Control
                                          1. Orientación a acciones
                                            1. Resultados
                                              1. POSIBILIDAD DE CAMBIO
                                                1. Capacidad de adaptación
                                                  1. Flexibilidad para afrontar la incertidumbre
                                              2. CARACTERISTICAS:
                                                1. Velocidad
                                                  1. Ansiedad
                                                  2. Magnitud
                                                    1. Volumen
                                                      1. Frecuencia
                                                        1. Complejidad
                                                        2. Naturaleza
                                                          1. Percepción - Capacidad - Conductas para afrontar el cambio
                                                        3. Lider debe encontrar el adecuado balance entre ganancias y efectos del CAMBIO:
                                                          1. No Planeado
                                                            1. Trasformacional
                                                              1. Desarrollo de procesos para liderar más que para dirigir el CAMBIO
                                                              2. Incremental
                                                                1. Planeado
                                                                  1. Asegurar el resultado deseado
                                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                              LIDERAZGO- TEORÍAS Y FUNDAMENTOS
                                                              MARILYN PINO
                                                              Investigación
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