Los sistemas de información contable enla administración estratégicaorganizacional

Los sistemas de información contable enla administración estratégicaorganizacional

1. 1. Teoría basada en Recursos y Capacidades (TBRC)

   • 1.1. Antecedentes
   • 1.2. Naturaleza de la TBRC
     • 1.2.1. Aplicación de la TBRC en la organización
   • 1.3. Sistemas de información contable, un recurso de competitividad y su uso, una capacidad diferenciadora

2. 2. Los sistemas de información contables en la administración estratégica organizacional

   • 2.1. Factores para la alineación de los sistemas de información contable
     • 2.1.1. Información de corto, mediano y largo plazo
     • 2.1.2. Acumulación de información y proyección y estimación de resultados
     • 2.1.3. Detección de factores claves de gestión
     • 2.1.4. Flexibilidad de la información

3. 3. Condiciones para el alineamiento de la información contable y la administración estratégica

   • 3.1. Que la contabilidad sea algo más que un requisito de ley y no sólo está ligado lo financiero y lo fiscal
   • 3.2. Que lo contable se simplifique y se integre
   • 3.3. Que lo contable esté ligado a la dimensión estratégica de la organización así como la dimensión táctica y operativa
   • 3.4. Que lo contable deje de ser visto únicamente como acumulación e incluya la proyección
   • 3.5. Que lo contable considere elementos de valoración adecuados para las decisiones en ambientes racionales pero también de incertidumbre
   • 3.6. Que el control deje de ser visto únicamente como la detección del error y la identificación de culpables, para ser visto mejor como oportunidad de reacción y anticipación

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