Zusammenfassung der Ressource
HERRAMIENTAS
GERENCIALES PARA LA
GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
- Métodos utilizados para
planificar, organizar, controlar y
dirigir recursos y actividades de
una organización para alcanzar
sus objetivos
- Planificación Estratégica
- FODA
- Evaluar Fortalezas, Oportunidades, debilidades y Amenazas en una organización, nos da una visión integral.
- Establecimientos de metas y objetivos a largo plazo
- Para guiar una organización hacia el éxito sostenible, toma de decisiones, motivación, medición del rendimiento, adaptabilidad, entre otros
- Oganización
- Diseño organizacional
- Estructurar y configurar elementos claves como roles, responsabilidades y autoridad.
- Jerarquia y estructura de roles
- Establecer clara distribución de autoridad, responsabilidades y toma de desiciones
- Dirección
- Liderazgo
- Inspiración y motivación, desarrollo de equipos, gestión del desempeño .
- Comunicación efectiva
- Se comparten ideas, información y sentimientos de manera clara
- Control
- Indicadores de desempeño
- Medidas cuantificables ayudan a evaluar el rendimiento de una organización.
- Sistemas de retroalimentación
- Proporcionan información continua sobre el desempeño, permitiendo ajustes en tiempo real
- Tecnologías de la inforfmación
- Software de gestión de empresas ERP
- Integración de procesos, datos centralizados, mejora de la eficiencia, cumplimiento normativo
- Plataformas de colaboración
- Comunicación en tiempo real, colaboración remota, compartir documentos, archivos y foros.
- Gestión del talento
- Herramientas de reclutamiento
- Sirven para optimizar el proceso de contratación, agiliza y mejora la calidad del reclutamiento en diversas étapas
- Evaluación del desempeño
- Medir y analizar el rendimiento de los empleados en sus funciones laborales
- Gestión de calidad
- CEP Control estadistico de proceso
- Monitorear y controlar la variabilidad de un proceso de produccion
- Normativas y estándares
- Garantizar el cumplimiento de ciertos niveles de calidad.
- Gestión de proyectos
- Método PERT y GANTT
- Planificar, programar y controlar actividades dentro de un proyecto