CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

1. 1Cuál es el concepto de Contabilidad Administrativa

   1. Aa) Sistema de información en base a las necesidades de la administración, con orientación a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones
   2. Bb) Sistema de información en base a las necesidades de la contabilidad, con orientación a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones
   3. Cc) Sistema de información en base a las necesidades de la economía, con orientación a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones
   4. Dd) Sistema de información en base a las necesidades de las finanzas, con orientación a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones
2. 2Qué son los Costos de Producción

   1. Aa) Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en solamente servicios
   2. Bb) Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados
   3. Cc) Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos básicos
   4. Dd) Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos complejos
3. 3 Qué son los Costos Históricos

   1. Aa) Son los que nos generan información para predecir el comportamiento de costos
   2. Bb) Son los que nos generan información para predecir el comportamiento de la demanda
   3. Cc) Son los que nos generan información para predecir el comportamiento de productos
   4. Dd) Son los que nos generan información para predecir el comportamiento de la oferta
4. 4 Cuál es el concepto de Costos Variables

   1. Aa) Permanecen constantes independientemente de la cantidad de producción
   2. Bb) Cambian o fluctúan en relación indirecta con una actividad o volumen dado
   3. Cc) Cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado
   4. Dd) Permanecen constantes si se altera la demanda
5. 5Qué es el Costo de Oportunidad

   1. Aa) Aquel que se origina al no tomar una determinación, y no provocando la renuncia a otro tipo de alternativa
   2. Bb) Aquel que se origina al tomar una determinación como única alternativa
   3. Cc) Aquel que se origina al tomar una determinación, y provocando la renuncia a otro tipo de alternativa
   4. Dd) Aquel que se origina al tomar una determinación como segunda alternativa
6. 6Cuál es un problema en la asignación de costos indirectos

   1. Aa) Asignación de los costos directos a los productos, basándose en horas-máquina u horas de mano de obra y no tomando en cuenta una relación causa-efecto
   2. Bb) Asignación de los costos indirectos a los productos, basándose en horas-máquina u horas de mano de obra y tomando en cuenta una relación causa-efecto
   3. Cc) Asignación de los costos indirectos a los productos, basándose en horas de mano de obra y tomando en cuenta una relación causa-efecto
   4. Dd) Asignación de los costos indirectos a los productos, basándose en horas-máquina u horas de mano de obra y no tomando en cuenta una relación causa-efecto
7. 7Qué es el Margen de Contribución

   1. Aa) El excedente de ingresos proveniente de ventas más los costos variables
   2. Bb) El excedente de ingresos proveniente de ventas menos los costos variables
   3. Cc) El excedente de ingresos proveniente de ventas multiplicando los costos fijos
   4. Dd) El excedente de ingresos proveniente de ventas
8. 8 Qué es el Punto de Equilibrio

   1. Aa) Nivel de operaciones en el cual los ingresos y los costos esperados de una empresa son exactamente iguales
   2. Bb) Nivel de operaciones en el cual los ingresos son mayores a los costos esperados de una empresa
   3. Cc) Nivel de operaciones en el cual los ingresos son menores a los costos esperados de una empresa
   4. Dd) Nivel de operaciones en el cual los ingresos son sumamente más altos a los costos esperados de una empresa
9. 9Dónde inicia un Sistema de Costeo

   1. Aa) Con el control avanzado de las operaciones
   2. Bb) Con el control intermedio de las operaciones
   3. Cc) Con el control básico de las operaciones
   4. Dd) Con el control rutinario de las operaciones
10. 10 Cuál es una ventaja del costeo variable

    1. Aa) Facilita a la gerencia la identificación de las áreas que afectan más significativamente a los Costos
    2. Bb) Facilita a la gerencia la identificación de las áreas que afectan más significativamente a los Ingresos
    3. Cc) Facilita a la gerencia la identificación de las áreas que afectan más significativamente a los Productos
    4. Dd) Facilita a la gerencia la identificación de las áreas que afectan más significativamente a las Funciones

11. 11Cuál es una desventaja del costeo variable

    1. Aa) Fácilmente genera errores en el costeo de por ejemplo, los sueldos, por lo tanto, en la determinación de la utilidad
    2. Bb) Fácilmente genera errores en el costeo de por ejemplo, las utilidades
    3. Cc) Fácilmente genera errores en el costeo de por ejemplo, los inventarios, por lo tanto, en la determinación de la utilidad
    4. Dd) Fácilmente genera errores en el costeo de por ejemplo, los impuestos
12. 12El aumento en Costos Fijos genera

    1. Aa) Aumento en rendimiento
    2. Bb) Aumento en margen de contribución
    3. Cc) Aumento en punto de equilibrio
    4. Dd) Aumento en costos variables
13. 13El aumento en Precios genera

    1. Aa) Disminución en rendimiento
    2. Bb) Disminución en punto de equilibrio
    3. Cc) Aumento en costos fijos
    4. Dd) Aumento en costos variables
14. 14Qué significa el Presupuesto Estático

    1. Aa) Una vez que se ha determinado el presupuesto, se cambia, aunque no existan cambios en la actividad
    2. Bb) Una vez que se ha determinado el presupuesto, no se cambia, aunque existan cambios en la actividad
    3. Cc) Una vez que se ha determinado el presupuesto, se cambia, aunque no existan cambios en la actividad
    4. Dd) Una vez que se ha determinado el presupuesto, no se cambia, aunque se genere pérdidas en la actividad
15. 15Qué significa el Presupuesto Flexible

    1. Aa) Los presupuestos flexibles muestran los resultados esperados de un centro de responsabilidad respecto a varios niveles de actividad
    2. Bb) Los presupuestos flexibles muestran los resultados esperados de un centro de responsabilidad respecto a un solo nivel de actividad
    3. Cc) Los presupuestos flexibles no muestran los resultados esperados de un centro de responsabilidad respecto a varios niveles de actividad
    4. Dd) Los presupuestos flexibles muestran los resultados esperados de un centro social respecto a varios niveles de actividad
16. 16
    Cómo se realiza el Presupuesto de Compra de Materiales Directos
    

    1. Aa) Materiales directos para producción - Inventario final de materia prima - Inventario inicial de materiales estimado = Materiales directos que se van a comprar
    2. Bb) Materiales directos para producción + Inventario final de materia prima - Inventario inicial de materiales estimado = Materiales directos que se van a comprar
    3. Cc) Materiales directos para producción + Inventario final de materia prima + Inventario inicial de materiales estimado = Materiales directos que se van a comprar
    4. Dd) Materiales directos para producción - Inventario final de materia prima + Inventario inicial de materiales estimado = Materiales directos que se van a comprar
17. 17Qué es el Presupuesto de Gastos de Capital

    1. Aa) Resume los planes de adquisición de activos corrientes
    2. Bb) Resume los planes de adquisición de activos fijos
    3. Cc) Resume los planes de adquisición de activos obsoletos
    4. Dd) Resume los planes de adquisición de activos pendientes
18. 18Qué no toma en cuenta la Fijación de Precios en base a estructura de costos

    1. Aa) Necesidad del mercado
    2. Bb) Utilidad a generar
    3. Cc) Elasticidad precio de la demanda
    4. Dd) Pérdida de Empleo
19. 19Qué es un sistema de control “Centro de Costos”

    1. Aa) Mide los resultados que se determinan multiplicando la cantidad por el costo unitario estándar de cada producto
    2. Bb) Mide los resultados que se determinan dividiendo la cantidad por el costo unitario estándar de cada producto
    3. Cc) Mide los resultados que se determinan sumando la cantidad por el costo unitario estándar de cada producto
    4. Dd) Mide los resultados que se determinan restando la cantidad por el costo unitario estándar de cada producto
20. 20Cuál es el costo de producción terminada de:
    
    Inventario inicial de materia prima $ 100 Compras netas de materia prima $ 400
    Materia prima disponible (para la producción) $ 500 Inventario final de materia prima $ 200
    Materia prima directa o consumida $ 300 Mano de obra directa $ 100
    Costos indirectos $ 200 Costo incurrido (cargos a producción) $ 600
    Inventario inicial de producción en proceso $ 200 Total procesado (terminado) $ 800
    Inventario final de producción en proceso $ 100
    

    1. A500
    2. B400
    3. C700
    4. D600
21. 21Cómo calculamos el Costo Total

    1. Aa) Costo total = (Costo variable unitario /Unidad de producción) + Costo fijo
    2. Bb) Costo total = (Costo variable unitario x Unidad de producción) - Costo fijo
    3. Cc) Costo total = (Costo variable unitario /Unidad de producción) - Costo fijo
    4. Dd) Costo total = (Costo variable unitario x Unidad de producción) + Costo fijo
22. 22Cuál es la Variación en el Estándar

    1. Aa) Es la diferencia entre el costo fijo (actual) y el costo estándar
    2. Bb) Es la diferencia entre el costo real (actual) y el costo estándar
    3. Cc) Es la diferencia entre el costo variable (actual) y el costo estándar
    4. Dd) Es la diferencia entre el costo real (actual) y el costo fijo
23. 23Variación en la Eficiencia

    1. Aa) VE= (Horas Actuales – Horas Estándar) X Tasa Actual
    2. Bb) VE= (Horas Actuales – Horas Estándar) X Tasa Estándar
    3. Cc) VE= (Tasa Actual – Horas Estándar) X Tasa Estándar
    4. Dd) VE= (Horas Actuales – Horas Actuales) X Tasa Estándar
24. 24Qué es el Costeo ABC

    1. Aa) Asignación de Costos a las actividades y luego al conjunto
    2. Bb) Asignación de Costos al producto y luego a las actividades
    3. Cc) Asignación de Costos a las actividades y luego al producto
    4. Dd) Asignación de Costos a las actividades y luego al resto de procesos
25. 25Un ejemplo de Costo Sumergido es:

    1. Aa) Costo Variable
    2. Bb) Depreciación
    3. Cc) Costo Fijo
    4. Dd) Incremento de Sueldo
26. 26Qué NO incluye un Presupuesto de Ventas

    1. Aa) Políticas de determinación de precios proyectadas
    2. Bb) Capacidad productiva
    3. Cc) La no acumulación de pedidos de ventas
    4. Dd) Investigación de Mercados
27. 27Cómo se determina la cantidad de unidades a producir

    1. Aa) Unidades vendidas esperadas + Unidades deseadas en el inventario final – Unidades estimadas en el inventario inicial = Total de unidades que se van a producir
    2. Bb) Unidades vendidas esperadas + Unidades deseadas en el inventario final + Unidades estimadas en el inventario inicial = Total de unidades que se van a producir
    3. Cc) Unidades vendidas esperadas - Unidades deseadas en el inventario final - Unidades estimadas en el inventario inicial = Total de unidades que se van a producir
    4. Dd) Unidades vendidas esperadas - Unidades deseadas en el inventario final + Unidades estimadas en el inventario inicial = Total de unidades que se van a producir
28. 28Cuál NO es una decisión a corto plazo

    1. Aa) Eliminar una línea de producto
    2. Bb) Trabajar un turno o varios
    3. Cc) Operar en varios mercados
    4. Dd) Generar inversiones
29. 29 Cuál es un ejemplo de Costo Relativo

    1. Aa) Guardianía
    2. Bb) Transporte de Mercadería
    3. Cc) Materia Prima
    4. Dd) Vehículos
30. 30Cuál es un ejemplo de Costo de Calidad

    1. Aa) Productos sin errores
    2. Bb) Error en la producción
    3. Cc) Materia Prima
    4. Dd) Publicidad

Beschreibung

Administración de Empresas Quiz am CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, erstellt von Alexandra Nyx am 29/12/2016.

Autor

Alexandra Nyx

Sprache

Español

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Schlagwörter

administración de empresas

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