Karteikarten
Fichas Administración - Unidad 9 Área funcional de finanzas
Karten in diesem Stapel (11)
- 1Área funcional de finanzasSe ocupa de la administración de dinero y recursos de valor; mediante un conjunto de decisiones relacionadas con su obtención y su aplicación en proyectos.
- 2Objetivos del área- El principal es maximizar el valor de la empresa para sus propietarios, es decir, maximizar el valor presente de flujos futuros que las acciones generarían a sus tenedores.
- Incrementar el Patrimonio Neto por medio de decisiones de inversión y financiamiento - 3Flujos de fondos y tiempo en la valoración de fondosFLUJOS DE FONDOS: Efectivo real que entra (recibe) y sale (paga) de la empresa
TIEMPO EN LA VALORACIÓN DE FONDOS: Mientras más alejado en el tiempo se encuentre un ingreso, menor valor tendrá el mismo. Esto es gracias a que el consumo actual vale más, el flujo futuro implica mayor riesgo, la inflación, y la posibilidad de inversión. - 4Valor actual neto e InflaciónVALOR ACTUAL NETO: Valor presente de flujos futuros menos (-) inversión inicial
INFLACIÓN: Impacta en las decisiones financieras a través de la tasa de interés y de la magnitud de los ingresos - 5Riesgo y RentabilidadRIESGO: Todos los agentes son adversos al riesgo. Se eligen las opciones más rentables o menos riesgosas
RENTABILIDAD: a mayor riesgo, existe mayor rendimiento esperado. - 6Decisiones financieras fundamentalesDECISIONES DE INVERSIÓN: invertir un capital en un proyecto del que se espera un beneficio o ahorro de costos
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO: evalúan las maneras de financiar proyectos e inversiones
DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES: Se determina la conveniencia de reinvertir en capital o distribuir entre proyectos o propietarios - 7Teoría de la agenciaCuando una parte (principal) delega la autoridad a otra (agente) para tomar decisiones o administrar recursos. Suele haber problemas por asimetría de la información.
- 8Perfil del gerente de áreaSe encarga de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de tesorería y contralor de la empresa. Debe reunirse con los altos mandos para definir inversiones y estrategia, debe vincularse con demás áreas para presupuestar.
- 9Tesorería- Obtención y custodia de fondos necesarios para el financiamiento de actividades más rentables a menor costo
- Administración de caja (corto plazo), análisis de presupuestos de capital, planeación financiera (fondos a largo plazo), análisis de créditos de clientes. - 10ContralorContabilidad financiera (estados e informes), contabilidad de costos, impuestos y obligaciones tributarias, procesamiento de datos.
- 11Vinculación con demás áreasTodas las áreas son susceptibles a ser analizadas financieramente
COMERCIALIZACIÓN: inversión de fondos en promoción, análisis de ingresos
ADMIN. DE OPERACIONES: Análisis de costos y presupuestos