Conjunto de habilidades gerenciales o directivas para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Pueden ser clasificados en diferentes enfoques:
ENFOQUE SITUACIONAL
ENFOQUE CONDUCTUAL
ENFOQUE TRANSFORMACIONAL
ENFOQUE DE RASGOS
Este enfoque propone los siguientes rasgos y características:
*Alto nivel de energía
*Tolerancia al estrés
*Integridad
*Madurez emocional
*Auto confianza.
Se descubrieron dos características de este enfoque:
Iniciación de estructura:
Su conducta es en relación a consecución de tareas como:
*Organizar el trabajo.
*Dar estructura al contexto laboral.
*Definir roles y obligaciones.
Consideración:
Su conducta es con la finalidad de mejorar y mantener la relación entre el líder y sus seguidores, como:
*Dar respeto.
*Dar confianza.
*Crear clima amistoso.
Conformado por un conjuntos de teorías:
Teoría de la contingencia:
Sostiene que hay tres variables :
La relación entre el líder y los seguidores.
La estructura de la tarea.
El poder ejercido por el líder.
Teoría de las metas:
Sostiene que los líderes son capases de motivar a sus seguidores
Teoría de los sustitutos de liderazgo:
Existen factores en algunas situaciones donde provocan que el liderazgo sea incensario.
Teoría de la decisión normativa:
Propone diferentes métodos para tomar decisiones.
Teoría de los recursos cognitivos:
Examina la posibilidad de que variables situacionales como el estrés interpersonal, apoyo grupal y la complejidad de las tareas.
Teoría de la interacción: líder - ambiente - seguidor:
La conducta del líder están influenciados por cuatro variables:
*Habilidad para realizar las tareas
*Motivación hacia las tareas,
*Roles claros y apropiados,
*Presencia o ausencia de limitaciones ambientales
Enfoque mas desarrollado de la actualidad al cual lo define los siguiente:
Teoría del liderazgo transformacional
Entiende sal liderazgo como un proceso de influencia en el cual los lideres influyen sobre sus seguidores.
Diferencia entre liderazgo transformacional y transaccional
En el liderazgo transaccional los seguidores son motivados por intereses personales en el lugar de ser influidos por sus lideres para trascender sus propias necesidades en pos del beneficio de la organización.
El liderazgo transaccional se divide en:
*Recompensa contingente.
*Manejo por excepción.
Los lideres con características transformacionales provocan cambios en sus seguidores a partir de concientizarlos acerca de la importancia y el valor de los resultados obtenidos a través de las tareas asignadas.