Administración del Siglo XXI

ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI

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• Los primeros seres humanos domesticaron
• la vegetación y las consecuencias de este descubrimiento fueron estremecedoras:
• aparecieron las primeras aldeas, los recolectores nómadas se transformaron en
• campesinos sedentarios.
• 

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• La actividad agrícola fue predominante
• para las economías durante miles de años antes de la revolución industrial.
• La revolución industrial dio un
• vuelco a la economía, significó un cambio económico de grandísimas proporciones
• al vincular el desarrollo tecnológico con el productivo.
• 

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• La aparición de nuevas máquinas y
• herramientas de trabajo especializadas permitió que los trabajadores produjeran
• más bienes que antes y que la experiencia adquirida utilizando una máquina o
• herramienta aumentara la productividad y la tendencia hacia una mayor
• especialización en un proceso acumulativo.

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• El siglo XXI no se caracterizará por lo
• que actualmente la conocemos sino que será una sociedad inteligente o de
• conocimientos. En un futuro la economía no solo a nivel país sino a nivel
• internacional será diferente.

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• La revolución actual de avances
• tecnológicos demuestra que puedo fortalecer nuevas empresas y derribar otras
• fuertes que no poseen buenos conocimientos como base. La información que
• circula ofrece noticias confiables, datos oportunos, etc. Además que el conocimiento
• ofrece rápida respuesta a las estrategias diseñadas.
• 

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• Cultura es una especie de tejido
• social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad
• determinada.
• El conocimiento de la cultura de un grupo
• va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder
• concretar en patrones específicos de comportamiento.
• 

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• Cada organización es un sistema complejo
• en el cual las personas viven y trabajan en sistemas sociales previamente
• construidos, con características propias. Es así como, cada organización tiene
• su propia cultura, distinta de las demás, lo que le da su propia identidad.

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• Según James Stoner y Edward Freeman, cultura organizacional, “es el
• conjunto de valores, creencias, actitudes y normas compartidas que dan forma al
• comportamiento y expectativas de cada uno de los miembros de una organización”.
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• La formación de la cultura de una
• organización, es el resultado de un proceso en el cual los miembros de la
• organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de
• problemas, inspirados en los principios, valores, creencias, reglas y procedimientos
• que comparten y que poco a poco se han incorporado a la organización.

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• La Cultura Formal: Que consiste en expresiones idealizadas
• de lo que debería ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros
• La Cultura Informal: Contiene dichos comportamientos tal y como
• son en realidad

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• La diversidad origina múltiples
• beneficios que las organizaciones también han de saber manejar.
• La sociedad del siglo XXI es
• multicultural y heterogénea. Esta realidad no puede ser obviada por las
• empresas. Es una cuestión que ha de ser abordada como estratégica, ya que las
• empresas que hagan una gestión inteligente de este potencial serán las que perduren
• y sean sostenibles.