Cómo hablarle a un talento

Cómo hablarle a un talento

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• Primero conversa contigo mismo, qué concepto de talento tengo y asumir las implicancias de esa definición.
• Segundo, para conversar con cada talento en forma particular, es difícil generalizar. Averiguar intereses, experiencias y capacidad de aprendizaje es un trabajo que debe hacer el líder con cada uno del equipo.
• Tercero, escuchar que es lo que de verdad quiere el otro, entiendo si es consistente con los objetivos de la organización y el equipo.
• Cuarto, identificar si tienes la posibilidad de ofrecer o esperar eso que las personas desean.
• Quinto, ajustar expectativas mutuas, no siempre se consigue todo lo que uno quiere.
• Sexto, ofrecer apoyo y afinar la puntería en el desempeño, expectativas realizadas y no, y pensar en próximos desafíos.
• Al final una conversación potente con el talento, parte por una sincera y clara opción por considerar a mi contraparte excelente en algo.
• Caption: Conversación con el talento

Suponer que todos son talentosos

• Comunicación
• Marca empleo
• Si es talentoso, va a tener un buen desempeño.
• Si una persona quiere lo que hace y es talentoso, lo va a ser con cariño, compromiso.
• Si una persona es talentoso va a entender lo que se espera de ellos y si no, es responsabilidad del lider explicársela bien, porque tiene la capacidad de aprender.
• Si es talentoso es inteligente. Inteligencia es variada, por lo menos siete tipos. El rol del líder es entender para que es inteligente y no simplificar o imponer su definición.