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Flashcards

CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN EDUCATIVA.

Jorge Luis Pérez Monroy Spanish 16 cards 14,683 views

CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN EDUCATIVA.

Cards in this deck (16)

  1. 1CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN EDUCATIVACARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN EDUCATIVA
  2. 2INCLUYENTE Y PARTICIPATIVAEs una actitud que abarca escuchar, dialogar, participar, cooperar, preguntar, confiar, aceptar y acoger las necesidades de otros. Es un proceso inacabado y continuo.INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA
  3. 3REFLEXIVASugiere el espacio de la reflexión, es decir, la revisión constante de la práctica profesional de quienes desarrollan funciones de supervisión, asesoría, dirección y docencia para asegurar el alcance de los propósitos planteados.REFLEXIVA
  4. 4DIÁLOGO INFORMADO"Saber de que se trata y no solo de suponer"DIÁLOGO INFORMADO
  5. 5RELACIONES HORIZONTALESLA INTERACCIÓN ENTRE SUPERVISOR, ATP, DIRECTORES Y DOCENTES DEBE SER ENTRE PARES.
    FAVORECE EL CLIMA PARA DIALOGAR, APRENDER, EXPRESAR COMENTARIOS Y PROPUESTAS Y GENERAR AMBIENTES DE CONFIANZA PARA POTENCIAR EL TRABAJO.
    RELACIONES HORIZONTALES
  6. 6TRABAJO COLEGIADO Y COLABORATIVOLOS SUPERVISORES Y ATP, REALIZAN ANÁLISIS, EVALUACIONES, ACUERDOS, DEBATES, NEGOCIACIONES, DISCUSIONES INTELECTUALES O ACADÉMICAS ENTRE PARES.TRABAJO COLEGIADO Y COLABORATIVO
  7. 7LIDERAZGO COMPARTIDOEl Supervisor ejerce su autoridad como una forma de gobierno desde la perspectiva de un liderazgo compartido, es decir su función requiere una coordinación académica profesional y flexible con su equipo.LIDERAZGO COMPARTIDO
  8. 8DIMENSIONES DE LA GESTIÓN PARA SUPERVISIÓNDIMENSIONES DE LA GESTIÓN PARA SUPERVISIÓN
  9. 9DIMENSIÓN ORGANIZATIVATiene que ver sobre las tareas y funciones que realiza el supervisor en: Cómo las realiza, cómo organiza el trabajo y de que manera utiliza el tiempo en la atención de cada escuela de la zona; asimismo, tiene que ver con cómo se evalúa y diseña su plan de mejora y de intervención en las escuelas de su zona.
  10. 10PEDAGÓGICO-CURRICULARTiene como propósito revisar, analizar y observar las acciones que emprende la supervisión escolar, para dar respusta oportuna y pertinente a las necesidades y prioridades educativas de las escuelas.
  11. 11DIMENSIÓN ADMINISTRATIVAEsta dimensión tiene relación con la organización de los recursos humanos, financieros y materiales con los que cuenta la Supervisión para otorgar el apoyos a las escuelas
  12. 12PARTICIPACIÓN SOCIALEs la dimensión en la que participa la comunidad educativa y la sociedad para el enriquecimiento de los procesos educativos en las escuelas de la zona. El Supervisor es uno de los responsables que esto suceda.
  13. 13DIMENSIÓN POLÍTICA EDUCATIVATiene que ver con la razón de ser de la Supervisión desde sus orígenes. El Supervisor debe garantizar y dar seguimiento a las reformas curriculares, así como promover las transformaciones educativas que propone el sistema.
  14. 14APOYOS A LA GESTIÓN SUPERVISORASon medios para poner en práctica las acciones y procesos . Implica aprendizaje de nuevas prácticas formas de trabajo y de organización, basadas en el liderazgo compartido; trabajo colegiado y colaborativo; evaluación continua; planeación estratégica, asesoría y acompañamiento.
  15. 15LIDERAZGO COMPARTIDOEs otra forma de poder visto como un guía que aporta credibilidad al proceso de cambio, que camina junto con sus Directivos para lograrlo. No ordena, convence, acuerda y conduce. El liderazgo compartido es una forma de gobernar junto con los demás.
  16. 16TRABAJO COLABORATIVOEn el caso de la Supervisión, puede estar integrado por su grupo de apoyo; por otros Supervisores de la región y por los Directores de las escuelas, miembros de su CTZ.
    El trabajo colegiado se considera una estratégia de análisis, reflexión, consulta y concertación, así como un medio para conformar un equipo académico capáz de dialogar, compartir conocimientos, experiencias y proponer soluciones a la problemática de las escuelas.

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Magnífico conjunto de fichas didácticas que describen detalladamente cada una de las características de la gestión educativa/ escolar.
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Hoy el reclamo a la escuela es formar hombres y mujeres con amplio conocimiento, con capacidad creativa e innovadora. Para que la supervisión escolar contribuya a mejorar este gran reto, es importante precisar las características de la gestión educativa.
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