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INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

BUSINESS INTELIGENCE

Ciclo de vida de la Inteligencia de Negocios

Marco de Inteligencia de Negocios

Herramientas utilizadas en Inteligencia de Negocios

¿Qué es?

Un conjunto de técnicas y herramientas de gestión empresarial que permiten dar soporte a los procesos de planeación y control en las organizaciones y a su vez la extracción e integración de los datos de las diferentes áreas funcionales en una organización.

Comprende la selección y aplicación de marcos, modelos, métodos y metodologías de una decisión a nivel organizativo.

Separa, distingue o desarticula datos.

Jerarquizar y centralizar datos

Une, asocia y identifica datos.

Capa de Infraestructura

Capa de Funcionalidad

Capa de organización

Capa de tendencia de negocio

Los datos son recogidos, integrados y puestos a disposición de las aplicaciones analíticas.

Las aplicaciones sirve una o varias necesidades específicas la empresa.

Explica la existencia de varios niveles de inteligencia de negocios.

Mantener vigente la solución de inteligencia de negocios dentro de la empresa.

Integración de datos

Herramientas de Extracción, transformación y carga (ETL)

Herramientas de Almacenamiento (Bodega de datos)

Reunión de datos en sistemas multiples

Extracción, transformación y carga

Extracción de datos desde un sistema origen, transformación y destino.

Procesamiento de datos: (Plataforma analítica)

Plataforma analítica

Satisfacer las necesidades de información de la dirección y apoyar la toma de decisiones.

Satisfacer las necesidades de información de la dirección y apoyar la toma de decisiones.

Plataforma de distribución y entrega

Minería de datos

Procesamiento analítico en línea (OLAP):

Análisis y consulta de grandes cantidades de datos.

Métodos avanzados para modelar y explorar grandes cantidades de datos.

Herramientas que permiten consultar y/o distribuir la información generada.

Definición de requerimientos.

Identificación y preparación de datos.

Selección de las herramientas.

Acceso, monitoreo y análisis de hechos.

Desarrollo de alternativas de decisión.

Efectuar el cambio.

Desarrollo, implementación y entrenamiento de la herramienta.

Descubrimiento y exploración.

Compartir y colaborar información.

Oscar Hernández Sibaja