Mapa conceptual Teoría del Cambio de Kurt Lewin

Teoría del cambio organizacional

Kurt Lewin

Cambio

Modificación de fuerzas

Mantener estabilidad

Dos tipos

Impulsadoras

Restrictivas

Tres fases

Descongelamiento

Movimiento

Recongelamiento

Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.

Desplazarse a un nuevo estado en la organización

Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio

Cultura

Normas

Políticas

Estructura organizacional

Estas fases se pueden cumplir si...

Determina el problema

Identifica su situación actual

Identifica la meta por alcanzar

Identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre el

Desarrolla una estrategia par lograr el cambio a partir de las situaciones actuales dirigiéndola hacia la meta