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Marketing Capítulo 1- Phillip Kotler/Gary Amstrong
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Marketing Capítulo 1- Phillip Kotler/Gary Amstrong
Def. Proceso para establecer relaciones sólidas y redituables con los clientes para obtener valor a cambio
ETAPAS
- 1) Entender el Mdo, necesidades y deseos de los clientes
- a) Necesidades, deseos y demandas del cliente
- Necesidades: Estados de carencia percibida
- Deseo: Necesidad moldeada a la cultura
- Demanda: Deseo humano con poder de compra
- b) Ofertas de Mercado
- Combinación de producto, servicio, información o experiencias para satisfacer un deseo o necesidad
- c) Valor y Satisfacción del cliente
- Satisfacción
- Cliente satisfecho: Compra de nuevo y cuenta su experiencia
- Cliente Insatisfecho: Se van con competidores y desacreditan el producto
- Expectativas
- Muy altas: Compradores se desilusionarán
- Muy bajas: No atraen suficientes compradores
- Satisfacción
- e) Mercados
- Compradores reales: Adquieren el producto o servicio
- Compradores Potenciales podrían adquirir el producto o servicio
- d) Intercambios y relaciones
- Intercambio: Obtener de alguien un objeto deseado ofreciéndole algo a cambio
- Relaciones: Objetivo de las compañías de mantener a sus competidores
- a) Necesidades, deseos y demandas del cliente
- 2) Diseño de una estrategia de Mkt impulsada por el cliente
- Dos interrogantes
- ¿A qué cliente debemos servir?
- Mercado Meta
- Se encuentra con los siguientes pasos
- 1) Elegir el Mercado de la necesidad que se desea cubrir
- 2) Segmentar el Mercado
- 3)Elegir el Mdo meta
- Se encuentra con los siguientes pasos
- Mercado Meta
- ¿De qué forma serviremos mejor a los clientes?
- Diferenciación del producto o servicio
- ¿A qué cliente debemos servir?
- Conceptos clave Administración del Mkt
- Sirven para diseñar y poner en práctica las estrategias de Mkt
- a)Producción: Productos disponibles y accesibles
- b) Producto: Calidad y buen desempeño
- c) Ventas: Para lograr suficientes se debe promocionar a gran escala
- d) Mkt: Conocer necesidades y deseos del mercado meta
- e) Mkt social: Tomar en cuenta interes de los consumidores y de la sociedad al L/P
- Sirven para diseñar y poner en práctica las estrategias de Mkt
- Dos interrogantes
- 3) Preparación de un plan y un programa de Mkt integrados
- Mezcla de Mkt
- Se transforma la estrategia de Mkt en acciones
- 4 Herramientas (4p)
- Producto, plaza, precio y promoción
- 4 Herramientas (4p)
- Se transforma la estrategia de Mkt en acciones
- Mezcla de Mkt
- 5) Captar el valor de los clientes para obtener utilidad y activo de ellos
- Captura de valor del cliente
- a) Cómo fomentar la lealtad del cliente y conservarlo
- Ejemplo: Stew Leonard "Regla 1: El cliente siempre tiene la razón, Regla 2: Si el ciente esta equivocado aplique la Regla 1
- b) Incremento de la Participación del cliente
- c) Construcción del capital basado en los clientes
- Valor de la Empresa también se mide por la cantidad de clientes fieles y redituables
- d) Establecimiento de de las relaciones correctas con los clientes correctos
- Extraños. baja rentabilidad, baja lealtad
- Mariposas. Rentables pero no leales
- Amigos verdaderos. Rentables y leales
- Lapas. No rentables pero leales
- a) Cómo fomentar la lealtad del cliente y conservarlo
- Panorama cambiante del Mkt
- a)Entorno económico incierto: Equilibrar propuesta de valor con la época actual e incrementar su capital a L/P
- b)La era digital
- Nuevos usos de la telefonía Movil, Ejemplo. Green Peace Argentina
- c)Globalización Rápida: Compañías conectadas globalmente con sus clientes y socios de Mkt
- d)Mkt sustentable: Necesidad de una mayor responsabilidad social
- Ejemplo: Patagonia
- e)Crecimiento del Mkt sin fines de lucro
- Captura de valor del cliente
- 4) Establecimiento de relaciones con el cliente
- a)Administrar las relaciones con el cliente
- Manejo de datos del cliente (Hotel Ritz Carton)
- Satisfacción del cliente
- Desempeño menor a expectativas, cliente insatisfecho
- Desempeño igual a expectativa, cliente satisfecho
- Desempeño mayor a expectativa, cliente encantado
- b)Niveles de relación con el cliente
- Relación básica: Publicidad
- Sociedades completas: ej, "Yo tomo leche"
- Programas de Mkt de frecuencia: Recompensan las compras
- Programas de Mkt para asociaciones: beneficios entre sus miembros
- c) Seleccionar clientes en forma cuidadosa
- Descartar clientes poco redituables
- Centrarse en consumidores potencialmente más redituables
- d) Relaciones más estrechas e interactivas
- Interactuar lo más posible
- Ejemplo: "Renuévame la ofice"
- Mkt generado por el consumidor
- Ejemplo: Hinz
- Interactuar lo más posible
- e) Administración de las relaciones con los socios
- Socios dentro de la compañía
- "El Mkt es demasiado importante para dejarlo sólo en manos del depto. de Mkt" David Packard
- Socios fuera de la compañía
- Tratar a los proveedores y distribuidores como socios pues dan valor para el cliente
- Ejemplo: Toyota
- Tratar a los proveedores y distribuidores como socios pues dan valor para el cliente
- Socios dentro de la compañía
- a)Administrar las relaciones con el cliente
- 1) Entender el Mdo, necesidades y deseos de los clientes
Objetivo del Mkt: "Lograr que las ventas sean innecesarias" -Peter Drucker
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- Mind Map on Marketing Capítulo 1- Phillip Kotler/Gary Amstrong, created by Paula Vásquez Torres on 23/03/2018.
- Created by
- Paula Vásquez Torres
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