COSO

COSO

1. O COSO® é uma organização privada criada nos EUA em 1985 para prevenir e evitar fraudes nos procedimentos e processos internos da empresa.

2. As recomendações da COSO, relativas aos controles internos, bem como seu cumprimento e observância, são amplamente praticados e tidos como modelo e referência no Brasil e na maioria dos países.

3. Finalidade

   • Alinhar o apetite a risco com a estratégia adotada
   • Fortalecer as decisões em resposta aos riscos
   • Reduzir as surpresas e prejuízos operacionais
   • Identificar e administrar riscos múltiplos e entre empreendimentos
   • Aproveitar oportunidades
   • Otimizar o capital

4. Ajuda os administradores a atingir as metas de desempenho e de lucratividade da organização, e evitam a perda de recursos.

5. Realização de Objetivos

   • Estratégicos – metas gerais, alinhadas com o que suportem à sua missão.
   • Comunicação – confiabilidade de relatórios.
   • Operações – utilização eficaz e eficiente dos recursos.
   • Conformidade – cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis.

6. Componentes do Gerenciamento de Riscos Corporativos

   • Ambiente Interno
   • Fixação de Objetivos
   • Identificação de Eventos
   • Avaliação de Riscos
   • Resposta a Risco
   • Atividades de Controle
   • Informações e Comunicações
   • Monitoramento