FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE CONTROLE

FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE CONTROLE

1. PLANEJAMENTO

   • Função administrativa responsável pela definição dos indicadores ou parâmetros que serão utilizados no controle
     • AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO

2. ORGANIZAR

   • Define a estrutura organizacional
   • Organograma
     • HIERARQUIA, CENTRALIZAÇÃOX DESCENTRALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO

3. CONTROLE

   • Realiza correções
     • Assegura a execução do que foi Planejado
   • AVALIA O PLANEJAMENTO
   • Trata-se da função administrativa responsável por verificar se a execução está ocorrendo
     • VERIFICA SE TUDO ESTÁ SAINDO DE ACORDO COM O QUE FOI PLANEJADO MONITORA, COMPARA, CORRIGE ENTRE OUTROS
     • Ao verificar inconcistências deve-se corrigir
   • OBJETIVOS BÁSICOS
     • Assegurar que o objetivo definido no planejamento seja alcançado
       • DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS, INDICADORES, PADRÕES
         • ESSES OBJETIVOS, INDICADORES E PADRÕES SÃO DEFINIDOS NO PLANEJAMENTO E UTILIZADO  NO PORCESSO DE CONTROLE
         • QUEM DEFINE OS OBJETIVOS É O PLANEJAMENTO CRIA UMA DISTÂNCIA ONDE ESTOU E ONDE QUERO CHEGAR
         • PARÂMETRO/INDICADOR É O QUE INDICA ONDE QUERO CHEGAR
       • AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL
         • A execução já começou e agora temos a situação atual
           • O QUANTO DO OBJETIVO JÁ FOI PERCORRIDO O QUANTO AINDA FALTA CONQUISTAR? A EMPRESA ESTÁ EM QUE PONTO? ESTÁ NO MEIO DO CAMINHO?
       • COMPARAÇÃO
         • Saber se o desempenho da empresa está bom ou ruim
       • CORREÇÃO
         • Retro alimenta o planejamento
           • INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS AOS AJUSTES DO PLANEJAMENTO REFORÇAR BOM COMPORTAMENTO
     • Corrigir desvios negativos
     • Reforçar desvios positivos

4. SISTE,A]