Pontos de inefetividade em pequenas unidades organizacionais do Setor Pùblico

Pontos de inefetividade em pequenas unidades organizacionais do Setor Pùblico

1. 7. Falta de alinhamento de setores do Governo

   • Gerenciamento de comunicação, stakeholders
     • Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas (13.2)
       • Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas

2. 5. Falta de gente qualificada para elaboração, avaliação e gestão de projetos

   • Gerenciamento de rh
     • Desenvolver a equipe do Projeto (9.3)

3. 10. Ausência de Gestão do conhecimento adquirido em projetos

   • Gerenciamento de integração
     • Encerrar o Projeto ou Fase (4.6)
       • Relatório de Lições Aprendidas

4. 1. Entregas não definidas

   • Gerenciamento de escopo
     • DEfinir o Escopo (5.3)
     • Criar a EAP (5.4)
   • GErenciamento da Integração
     • Desevolver o Termo de Abertura do Projeto (4.1)

5. 2. Prazo das entregas não definido

   • Gerenciamento de tempo
     • Desenvolver o Cronograma (6.6)
       • Análise de Rede do cronograma

6. 6. Falta de comunicação projeto x obra

   • Gerenciamento de comunicações
     • Planejar o Gerenciamento das Comunicações (10.1)
       • Matriz de COmunicação

7. 9. Ausência de indicadores de qualidade e resultados

   • Gerenciamento de qualidade
     • Realizar a Garantia da Qualidade (8.2)
       • Auditorias de Qualidade

8. 3. Recursos não definidos

   • Gerenciamento de tempo, custos e rh
     • Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos (9.1)
       • MAtriz de REsponsabildiades (RACI)

9. 8. Atrasos por falta de especificações técnicas

   • Gerenciamento de aquisições
     • Encerrar as aquisições (12.4)

10. 4. Extrapolação orçamentária

    • Gerenciamento de custos
      • Estimar os Custos (7.2)