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equipes de trabalho
Mapa mental: Equipes de trabalho
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equipes de trabalho
Estilos de Liderança
- Lider Autocratico
- Este tipo de lider, toma todas as decisões, e os liderados a cumprem.
- Lider Democratico
- Este tipo de lider, conta com os liderados para auxiliar nas decisões.
- Lider Liberal
- Não há lider fixo, todos podem ocupar esta posição.
- Lider Situacional
- Ocupa esta posição por um curto tempo, elegido muitas vezes para implementação de projetos.
- Lider Autocratico
Trabalho em Equipe
- Um grupo de pessoas que se une em objetivos comuns, de forma unitária, para realização de um trabalho.
- A diferença entre elas, é que os membros que trabalham em equipe tema capacidade de atuação unitaria, chamada de espirito de equipe, concretizando em uma relação de confiança e dependencia reciproca.
- Um grupo de pessoas que se une em objetivos comuns, de forma unitária, para realização de um trabalho.
Trabalho em Grupo
- Promover a troca de conhecimento entre os membros, onde os mesmos exercitam suas capacidades de comunicação em busca de um objetivo
- Promover a troca de conhecimento entre os membros, onde os mesmos exercitam suas capacidades de comunicação em busca de um objetivo
Cooperação
- Atuar em conjunto para um fim comum.
Competição
- Ação ou resultado de competir, disputa entre dois ou mais concorrentes por um premio ou resultado.
Comprometimento
- Obriga-se por compromisso.
Compromisso
- Acordo entre duas ou mais pessoas, que as obrigam a fazer algo.
Caracteristicas desejaveis de uma equipe em um trabalho
- Empatia
- Colocar-se na situação do outro.
- Tenacidade
- Manter seu proposito, não desistindo facilmente.
- Sinergia
- Trabalhar em conjunto para alcançar um resultado comum.
- Deligencia
- Trabalhar com zelo, rapidez e precisão
- Transparencia
- Demonstrar sinceridade e honestidade.
- Iniciativa
- Ser o primeiro a atuar, tomar decisão correta em uma determinada situação.
- Empatia
Iniciativa Pessoal Atitudes para desenvolver capacidade de iniciativa pessoal
- Entender as politicas da empresa
- Não queira ser o primeiro sempre
- Cuidado para não causar desconforto
Motivação teoria sobre motivação
- teoria de Maslow
- essa teoria prega que só passamos a dar importancia as necessidades de um nivel superior, quando as dos niveis inferiores ja foram satisfeitas.
- Necessidades basicas
- Necessidades de seguraça
- Necessidades socias
- Necessidades autoestima e reconhecimento
- Necessidade de autorrealização
- essa teoria prega que só passamos a dar importancia as necessidades de um nivel superior, quando as dos niveis inferiores ja foram satisfeitas.
- Teoria Herzberg
- as motivações ocorrem não só para nos satisfazer, mas tambem para evitar a nossa insatisfação.
- Realização pessoal
- Desafios
- Realizações pessoais
- Reconhecimento social
- Evolução profissional
- as motivações ocorrem não só para nos satisfazer, mas tambem para evitar a nossa insatisfação.
- teoria de Maslow
Processos de mudança
- Objetivos e metas
- Processo nos procedimentos
- Valores e crenças
- Cultura da organização
- Elementos envolvidos na mudança
- Medo do novo
- Interesse particulares
- Falta de visão
- Comodismo
- Falta de recursos
- Impressões erradas
Gestão dos processos de mudança
- Primeiro nivel
- Operacional
- Segundo nivel
- Tático
- Terceiro nivel
- Estratégico
- Primeiro nivel