1. Processo Administrativo

1. Processo Administrativo

1. Planejar

   • definir OBJETIVOS, traçar ESTRATÉGIAS , PLANO DE AÇÃO e PREVER RECURSOS NECESSÁRIOS
     • Planos
       • Meios
     • Objetivos
       • Resultados, intenções ou estados futuros que se pretende alcançar

2. Organizar

   • ESTRUTURAR (pessoas e recursos) , DISTRIBUIR TAREFAS, (autoridade e responsabilidade)
     • Tipos de Organização
       • Funcional
         • Agrupamento de Especialistas de uma mesma área de atuação, em um mesmo departamento
       • Linear
         • Poder centralizado no topo da pirâmide, com linhas formais de comunicação
       • Linha-staff
     • Departamentalização
     • Unidade de Controle
       • 1 Chefe

3. Dirigir

   • o RELACIONAMENTO com o subordinado, COMUNICAR, TREINAR, LIDERAR E MOTIVAR
     • Amplitude de Controle
       • Número de subordinados que um administrador pode supervisionar
       • A amplitude de controle é um dos princípios da direção. Quando seu desenho é baixo ou achatado, há poucos níveis hierárquicos, com grandes grupos de trabalhadores em cada nível.

4. Controlar

   • avaliação da condução das atividades, comparar o resultado com o planejado

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