GRUPOS ORGANIZACIONALES

GRUPOS ORGANIZACIONALES

1. ESTRUCTURA

   • Integración en el grupo
     • Los primeros contactos Comunicación grupal
   • Aspectos importantes
     • Iniciar actividades, dar información, clarificar y elaborar, evaluar

2. OBJETIVOS

   • Coordinados y compatibles, solución óptima, fijados en términos precisos, dispositivo medidor, conocidos por todos y compatibles con objetivos individuales

3. CONCEPCIÓN ESTÁTICA

4. EL NACIMIENTO DE UN GRUPO

5. CONCEPCIÓN DINÁMICA

   • División del trabajo, coordinación flexible

6. CLASES

   • En forma deliberada
     • Grupos de trabajo, para resolver, de acción social, grupos mediadores, legisladores, de clientes
   • En formación expontánea
     • De elección voluntaria o de consentimiento mutuo

7. TIPOS DE PARTICIPANTES EN DISCUSIONES DE GRUPOS

   • Belicoso o agresivo, receptivo y positivo, sabelo-todo, hablador, tímido, negativista, desinteresado, apático, preguntón persistente

8. CÓMO REACCIONAR CON LOS PROBLEMAS DE GRUPO

   • Anticipar y prevenir los problemas
   • Los problemas son del grupo
   • No adoptar una reacción exagerada
   • No dejar de actuar

9. PROBLEMAS MAS COMUNES

   • Vacilantes
   • Despóticos, dominantes, reacios
   • Aceptación sin análisis
   • Decisiones apresuradas
   • Perjuicios
   • Menosprecios y sordera
   • Desviaciones, rivalidad

10. EFICACIA DE LOS GRUPOS

    • Compromiso
      • Grado de compromiso, aspectos positivos y negativos
    • Cooperación
      • Humanidad, interés, relaciones interpersonales, preocupación por comprender al otro, trabajo en grupo y participación

11. CONFLICTOS ENTRE GRUPOS

    • Actitud ante conflictos
      • Primera
        • Método activo
      • Segunda
        • Método moderado
      • Tercera
        • Método pasivo