ANÁLISIS EXTERNO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

ANÁLISIS EXTERNO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

1. Oportunidades

   • Cuando se aprovechan las condiciones de su ambiente para estrategias más redituables

2. Amenazas

   • Cuandoen el ambiente externo ponen en peligro la integridad y rentabilidad

3. ·

   • INDUSTRIAS:compañias ofrecientes de P/S que satisfacen las mismas necesidades basicas

4. OFERTA

   • La industria= provedores

5. DEMANDA

   • Mercado =compradores

6. SECTOR: grupo de industrias relacionadas

7. ·

   • Limites de la industria

8. LAS 5 FUERZAS DE PORTER

9. 1. Competidores potenciales

   • No rivalizan pero pueden hacerlo significativamente

10. Economias de escala

    • Reducción de costos con producción masiva
      • Descuentos sobre compras a granel
        • Ventajas por CF de producción entre volúmen
        • Ahorro de costos de mercadotecnia entre tiendas
    • Lealtad de Marca

11. Ventajas absolutas en costos

    • Costo de cambiar para los clientes
      • Limites de barrera que impiden la entrada

12. 2. Rivalidad entre compañias establecidas

    • Estructura competitiva de la industria

13. Demanda de la industria

    • Rivalidad; reduce rivalidad
      • Condiciones de los costos
        • Barreras para evitar salidas

14. 3. Poder de negociación de los compradores

    • Clientes que consumen productos en ultima instancia
      • Al mayoreo o menudeo

15. 4. Poder de negociación de los Provedores

    • Capacidad de aumentar precios o costos de la industria
      • Reducen ganancia al elevar los costos de la industria
        • Los proveedores tienen mas poder que su producto, rentabilidad, etc

16. 5. Productos sustitutos

    • Otro producto puede satisfacer necesidad semejante

17. 6. Empresas complementarias

    • Productos que juntos satisfacen mejor la demanda del cliente

18. Grupos estratégicos en las industrias

    • Forma en como posicionan estrategicamente un producto
      • Ejem. en farmacia GENÉRICOS,yy PATENTE
        • Implicacion de los grupos estratégicos
          • Funcion de las barreras que impiden la movilidad

19. CICLOS DE VIDA DE LA INDUSTRIA

20. Limitaciones de los modelos de análisis de la industria

    • Temas del ciclo de vida
      • Innovación y cambio
        • Diferencias entre las compañias

21. El macroambiente

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