Scrum

Scrum

1. O que é?

   • É Um framework para gestão de projetos e desenvolvimento ágil de software, onde o processo é focado em gerar valor através de entregas continuas de software funcional, essas entregas são realizadas ao final de cada ciclo de desenvolvimento chamados de Sprint.

2. Sprint

   • Possui duração de 2 a 4 semanas, sendo realizados diariamente o Daily Scrum, que são reuniões diárias de 15 minutos para alinhar o time de como esta o progresso do itens do Sprint Backlog.
   • Daily Scrum
     • São reuniões diárias de 15 minutos para alinhar o time de como esta o progresso do itens do Sprint Backlog.
     • O que falar
       • O que eu fiz ontem?
       • O que eu irei fazer daqui pra frente
       • Existe algum impedimento para realizar minhas atividades?
   • Sprint Planning
     • Sprint Planning é a reunião do Scrum, onde acontece o planejamento de um Sprint.
     • Participantes
       • Product Owner, o Scrum Master e o Time e outras pessoas interessadas ou responsáveis pelo projetos 
     • Dividido em duas partes
       • O que fazer
         • O Product Owner apresenta com uma visão de negocio os itens do Product Backlog com maior prioridade
         • Product Backlog
           • São as funcionalidades a serem desenvolvidas
         • Sprint Goal
           • o Scrum Team e o Product Owner irão definir uma meta para o Sprint.
           • Exemplos
             • Implementar um carrinho de compras básico, incluindo adicionar, atualizar e remover quantidades. Desenvolver o cadastro de clientes, podendo criar mais de uma conta.
       • Como fazer
         • o Time deve se reunir para realizar o planejamento técnico dos itens do Sprint Backlog. Nessa etapa é onde vai acontecer a quebra técnica dos itens em tarefas. 
     • Sprint Review
       • A revisão e validação do sucesso ou não da planning

3. Papeis

   • Time
     • Formado por 5 a 9 pessoas. Características Importantes:Colaboração, Multidisciplinaridade, Auto-Organização, Tamanho Certo e Cultura
   • Product Owner
     • Product Owner é normalmente o stakeholder chave do projeto.  É um usuário chave do sistema de alguma área, ou um usuário com sólidos conhecimentos e compreensão dos usuários, do mercado e dos concorrentes.
   • Scrum master
     • O responsável por manter os valores e práticas do Scrum. Ajudar o time a atingir o máximo de performance. Facilitar as reuniões. Refinar itens do próximo Sprint juntamente com Product Owner
     • Serve
       • ● Ajudar a encontrar técnicas para a definição eficaz de meta do Produto e gerenciamento do Product Backlog; ● Ajudar o Scrum Team a entender a necessidade de itens do Product Backlog claros e concisos; ● Ajudar a estabelecer o planejamento empírico do produto para um ambiente complexo; e, ● Facilitar a colaboração dos stakeholder, conforme solicitado ou necessário
     • Serve
       • ● Treinar os membros do time em autogerenciamento e cross-funcionalidade; ● Ajudar o Scrum Team a se concentrar na criação de incrementos de alto valor que atendem à Definition of Done; ● Provocando a remoção de impedimentos ao progresso do Scrum Team; e, ● Garantir que todos os eventos Scrum ocorram e sejam positivos, produtivos e mantidos dentro do Timebox.

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