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Modelo de negocios

hilda martinez carranza Spanish 4.5Average rating 4.5 out of 5 (2 ratings)

Modelo de negocios

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Modelo de negocios

  1. Planificación

    • Respecto a los ingresos
    • Beneficios que se intenta obtener
    • Fracaso
    • Éxito
  2. Se establecen pautas

    • Atraer a clientes
    • Definir ofertas de producto
    • Implementa estrategias publicitarias
  3. Tipos de modelos

    • Del tendero
      • Instala un negocio en el lugar donde deberia encontrarse
    • Del cebo
      • Supone oferta
        • A un precio bajo
    • Del anzuelo
      • Cobrar precios excesivos
  4. Metodo

    • Tambien conocido como diseño de negocios
  5. Modelo canvas

    • Osterwalder y Pigner
      • Segmento del mercado
      • Propuesta de valor
      • Canales de distribución
      • Relación de los consumidores
      • Flujos de efectivo
      • Recursos clave
      • Actividades clave
      • Socios clave
      • Estructura de costos
    • Simplificación
      • Metodología
    • Analiza
    • Detecta
    • Análisis FODA
      • Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas
    • Enfoca
      • Idea emprendedora
  6. Ramírez cita de Rappa (2015)

    • Es "el mecanismo por el cual un negocio describe la mecanica para la creacion de valor economico"
  7. Comprende

    • Aspectos
      • Seleccionar a sus clientes
      • Segmentar ofertas
      • Crear valores
      • conseguir y conservar a los clientes
      • Salir de mercado
      • Definir
        • Procesos clave de negocios
      • Configurar
        • Recursos
      • Asegurar
        • Un modelo de ingresos
          • Satisfacción
            • Clientes
              • Internos
              • Externos
  8. Funciones

    • Guía las operaciones
      • Planea estrategias
    • Atrae
      • Lideres
      • Inversionistas
    • Aterriza ideas
  9. Características

    • Describe operaciones
      • Procesos
      • Funciones
    • Resultado
      • Costo de la empresa
      • Valor para el consumidor
    • Objetivo
      • Costos fijos
      • Valor para el cliente
      • Maximizar
  10. Elementos

    • Según
      • Chesbrough y Rosenbloom
        • Propuesta de valor
        • Segmento de mercado
        • Estructura de la cadena de valor
        • Generación
          • Ingresos
          • Ganancias
        • Posición
          • En la red
            • Competencia
      • Ramírez
        • Concepto de negocios
        • Diferencia
          • Producto
          • Servicio
          • Mediante bajos costos
        • Mercados
          • Clientes
        • Dimensión financiera
        • Modelo de ingresos
        • Cadena de valor
          • Estructura
            • Proceso
        • Recursos
          • Infraestructura
        • Capacidades
          • Entrega
        • Sustentabilidad

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