HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

1. ¿Qué son?

   • -Instrumentos -Enfoques -Sistemas -Métodos -Técnicas
     • Administrar
       • Organización
       • Proyectos
       • Procesos

2. ¿Para qué sirven?

   • Gestionar
     • Estrategias Efectivas
       • Controlar Operaciones
       • Mejorar Procesos
       • LOGRAR OBJETIVOS Y METAS

3. Beneficios

   • Organizaciones: (+) Productivas (-) Reactivas
   • Tomar decisiones informadas
   • Lograr ventaja competitiva

4. Las más usadas

   • Análisis FODA
     • - Diagnosticar -Evaluar
       • Estado actual de la Organización
         • Capitalizar FORTALEZAS
         • Aprovechar OPORTUNIDADES
         • Abordar DEBILIDADES
         • Mitigar AMENAZAS
   • Matriz de Talento 9BOX
     • Complementaria a un proceso más amplio de Evaluación del Desempeño y Gestión del Talento Humano
     • Medir y Evaluar Colaboradores
       • Clasificándolos según
         • Potencial
           • Alto Medio Bajo
         • Desempeño
           • Alto Medio Bajo
     • Beneficios
       • Captar y retener
         • TALENTO HUMANO
       • Formular
         • Plan de Desarrollo
     • Ventajas
       • Diseño Visual amigable
       • Simple y objetiva
       • Encontar
         • Reemplazos, sucesiones y promociones
       • Si se aplica anualmente
         • Muestra avances en el desarrollo
   • Balance Score Card
     • Objetivo
       • Medir y gestionar el Rendimiento
         • OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS
     • Establecer Indicadores
       • Aprendizaje y Crecimiento
         • Formación y desarrollo
         • Gestión del TH
       • Financieros
         • - Crecimiento de Ingresos
         • - Margen de beneficios
         • - Retorno de Inversión
       • Procesos Internos
         • - Eficiencia
         • - Calidad
         • - Innovación
         • - Agilidad en los Procesos
       • Satisfacción del Cliente
         • - Retención de Clientes
         • - Adquisición de nuevos Clientes
         • - Participación en el Mercado
     • Beneficios
       • Comunicación y alineación de toda la Organización

5. Otras comunes

   • Círculos de Calidad
   • Reingeniería de Procesos (BPR)
   • Six Sigma
   • Benchmarking
   • Modelo Canvas
   • Empowerment
   • Downsizing

6. Referencias Bibliográficas

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