Planejamento

Planejamento

1. define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

   • Permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado
     • função adm que se distribui entre todos os níveis organizacionais

2. Processo de Planejamento

   • 1- Definir os objetivos
     • 2- Verificar qual é a situação atual em relação aos objetivos
       • 3- Desenvolver premissas quanto às condições futuras
         • 4- Analisar as alternativas
           • 5- Escolher um curso de ação entre várias alternativas
             • 6- Implementar o plano e avaliar os resultados

3. Planejamento estratégico

   • O foco de atuação do planejamento está na prevenção de possíveis riscos a uma organização e na tomada de atitudes proativas
     • Etapas:
       • 1.Definição dos objetivos empresariais. 2.Análise ambiental externa. 3.Análise organizacional interna. 4.Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial. 5.Elaboração do planejamento estratégico. 6.Implementação mediante planos táticos e planos operacionais. 7.Acompanhamento e avaliação dos resultados.
   • envolve toda organização

4. Planejamento tático

   • envolve determinada unidade organizacional (departamento ou divisão)
     • Planos de Produção
     • Planos financeiros
     • Planos de marketing
     • Planos de recursos humanos
     • podem se referir tb à tecnologia de informação, produção, etc.
     • busca de resultados satisfatórios

5. Planejamento operacional

   • curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente
   • voltado para para a otimização e maximização de resultados
   • podem ser classificados:
     • Procedimentos: são os planos operacionais relacionados com métodos
     • Orçamentos: são os planos operacionais relacionados com dinheiro.
     • Programas (ou programações): relacionados com o tempo
     • Regulamentos: são os planos operacionais relacionados com comportamentos das pessoas.

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