DIRECCIÓN

DIRECCIÓN

1. Ejecución de planes a través de:

   • De acuerdo a la estructura organizacional
     • Delegar autoridad
     • Liderazgo
   • Motivación
     • Estado dinámico que incita a elegir una actividad, comprometerse y perseverar
       • Teoría de Maslow
       • Teoría de McClleland
       • Teoría de Vroom
       • Teoría de Herzberg
   • Comunicación
     • Proceso de doble sentido para intercambiar información con un própósito
       • Emisor, receptor, canal, mensaje
   • Supervisión
     • Asignar y dirigir el trabajo de un grupo de subordinados para lograr su máxima eficiencia

2. Tercera fase del proceso administrativo

3. Tiene que ver directamente con el elemento humano

4. Llamada también ejecución, comando o liderazgo

5. Importancia

   • "Hacer funcionar el grupo social" Fayol
   • Determinante en la moral de los empleados y en la productividad
   • Se logran formas de conducta deseables

6. Primera etapa de la fase dinámica del proceso administrativo

7. "Influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que los subordinados obtengan los objetivos de la organización" Roberto Buchele

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