VALUACION DE PUESTOS Y COMPENSACIONES

VALUACION DE PUESTOS Y COMPENSACIONES

1. VALUACIÓN: sistema tecnico para determinar la importancia de un puesto en relación a otros, para una mejor remuneración del personal.

   • OBJETIVOS: 1. Da datos reales de los puestos. 2. medir con presición los costos de la mano de obra 3. ayudar a la selección y contratación 4. redicir las quejas del personal y mejorar la relaión obrero-patronal

2. SECUELAS PRELIMINARES A LA IMPLANTACION DE SISTEMA DE EVALUACIÓN.

   • 1. Determinar las areas 2. los puestos 3. selecfcionar el sistema de calificación. 4. preparar la descripción de puestos 5. valuacion de puestos 6. determinar la clase de puestos. 7. realizar encuesta de salarios

3. MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS

   • 1. MÉTODO DE GRADUACIÓN PREVIA
     • SE USA EN EMPRESAS PEQUEÑAS Y SE CLACIFICAN LOS NIVELES, CLASES O GRADOS EN TRABAJOS PREVIAMENTE ESTABLECIDOS.
     • 2. MÉTODO DE ALINEACION
       • PERMITE ORDENAR LOS PUESTOS DE UNA ORGANIZACIÓN VALIENDOPSE DE UN PROMEDIO NUMERICO DADO A TRAVES DE VALORES ASIGNADOS X UN COMITE EVALUADOR.
       • 3. ESTRUCTURA IDEAL
         • REQUIERE LA PARTICIPACIÓN DE UN COMITE EVALUADOR COMPUESTO POR SEIS PERSONAS (2 SUPERVISORES, 2 REPRESENTANTES DEL PERSONAL,1 TRABAJADOR Y 1 ASESOR ESPECIALIZADO.)
         • MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS
           • ES EL MAS ACEPTADO PORQUE ES DE FACIL APLIACIÓN. ORGANIZA A LOS PUESTOS DE UNA EMPRESA ASIGNANDO PUNTOS A CADA UNO DE LOS FACTORES QUE LO CONFORMAN : OBJETIVIDAD, DISCRIMINACIÓN, TOTALIDAD, NECESIDAD, DIFERENCIACIÓN

4. CORRECCIÓN DE LOS SALARIOS

   • OBJETIVOS: 1. EVITAR LA EXCESIVA ROTACION DE PERSONAL. 2. MAS COOPERACION DEL PERSONAL 3. EVITAR PROBLEMAS CON EL SINDICATO X SALARIOS BAJOS
   • GRAFICA DE SALARIOS: SIRVE PARA CONOCER LA ESTRUCTURA D E LOS SALARIOS QUE SE PAGAN EN UNA EMPRESA
   • LINEAS LIMITE: PERMITEN MAYOR FLEXIBILIDAD EN SU FIJACIÓN SE USAN LINEAS LIMITE COLOCADAS A AMBOS LADOS DE LA LINEA DEL SALARIO.
   • FACTORES QUE DETERMINAN LOS SALARIOS: EL PUESTO, LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD

5. NIVELES DE COMPENSACIÓN

   • UN INCENTIVO ES UN PREMIO O GRATIFICACIÓN ECONOMICA QUE SE LE OTORGA A UN TRABAJADOR POR SU DESEMPEÑO
     • LOS INCENTIVOS PUEDEN SER:
       • 1. PLANES ECONOMICOS
         • 2. PLANES INDIRECTOS
           • 3. PLANES NO ECONOMICOS
             • SON RECOMPENSAS O RETIBUCIONES QUE NO TIENEN RELACION CON LOS SALARIOS PERO QUE LEVANTAN LA MORAL DE LOS TRABAJADORES Y AUMENTAN SU ESFUERZO Y DESEMPEÑO.
           • AQUELLAS POLITICAS DE LA COMPAÑIA QUE ESTIMULAN EL ANIMO DE LOS TRABAJADORES Y AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD
         • AQUELLOS EN LOS QUE LA REMUNERACIÓN AL TRABAJADOR VA DE ACUERDO A SU DESEMPEÑO