Planejamento

Planejamento

1. Princípios GERAIS do Planejamento

   • Principio da Contribuição aos Objetivos: Visar ao objetivo MÁXIMO da ORGANIZAÇÃO, HIERARQUIZANDO os objetivos e buscando cumprir todos.
   • Princípio da Precedência(PRIORIDADE) do Planejamento: Vem sempre antes das outras funções administrativas.
   • Princípio da Maior Influência (ou Penetração) e Abrangência: Pode provocar uma série de MODIFICAÇÕES NA ORGANIZAÇÃO.
   • Princípios das maiores EFICIÊNCIA, EFICÁCIA e EFETIVIDADE: O planejamento procura MAXIMIZAR os RESULTADOS e MINIMIZAR as DIFICULDADES, ou DEFICIÊNCIAS.
     • EFICIÊNCIA: Relação entre insumos(Máquinas) utilizados e os produtos/serviços produzidos.
     • EFICÁCIA: Entregar os produtos/serviços pretendidos.
     • EFETIVIDADE: Geração de valor agregado a impactos na sociedade por meio de seus produtos e serviços.
   • Princípios ESPECÍFICOS para ACKOFF
     • Planejamento Participativo: O principal resultado não é o PLANO FINAL, mas o processo desenvolvido por PARTICIPAÇÃO DOS ENVOLVIDOS.
     • Planejamento Coordenado: Todos os aspectos envolvidos no planejamento devem atuar de maneira INTERDEPENDENTE.
     • Planejamento Integrado: Os planejamentos dos vários escalões das organizações devem ser INCORPORADO nos NÍVEIS ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL.
     • Planejamento Permanente: Como o ambiente é MUTÁVEL, é necessário que o planejamento seja PERMANENTEMENTE REALIZADO.

2. CONCEITO: É um plano para alcançar uma situação futura desejada, de um modo mais EFICIENTE, EFICAZ e EFETIVO. É necessário melhor concentração de esforços e recursos.

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