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ADMINISTRACION DE LAS RELACIONES Y CREACION DE LEALTAD

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ADMINISTRACION DE LAS RELACIONES Y CREACION DE LEALTAD
Busqueda de la lealtad del cliente
- ¿porque la lealtad de los clientes es importante para la rentabilidad de una empresa
- cuatro factores
- ganancias derivadas de un mayor numero de compras
- ganancias por reducción de costos de operación
- ganancias por recomendaciones de otros clientes
- ganancias por sobreprecio
- cuatro factores
- Evaluacion del valor de un cliente leal
- Determinar los costos
- utilidades asociados
- La brecha entre el valor real y el valor potencial del cliente
- diseñar e implementar programas de marketing que aumenten la lealtad
- Mayores gastos
- ventas aumentadas
- ventas complementarias
- diseñar e implementar programas de marketing que aumenten la lealtad
- ¿porque la lealtad de los clientes es importante para la rentabilidad de una empresa
Comprencion de la relación entre cliente y empresa
- las transacciónes repetidas conforman la base necesaria para una relación entre:
- clientes
- proveedores
- Marketing de relacion
- Marketing transaccional
- requiere del reconocimiento
- conocimiento mutuos entre las partes
- marketing de bases de datos
- se enfoca en las transacciones de mercado
- incluye intercambio de información
- los comerciantes utilizan la tecnología de la información
- establecer una relación con clientes seleccionados
- mantener su preferencia con el paso del tiempo
- marketing de interacción
- la relación mas cerana se da en situaciones donde hay una interacción cara cara
- representantes del proveedor
- clientes
- la relación mas cerana se da en situaciones donde hay una interacción cara cara
- marketing de redes
- equipo de personas presta un servicio efectivo a un equipo paralelo dentro de la organización
- creación de relaciones de menbresia
- relación formalizada entre:
- empresa
- cliente
- ofrece beneficios especiales a ambas partes
- relación formalizada entre:
- las transacciónes repetidas conforman la base necesaria para una relación entre:
Establecimiento de una base para la lealtad
- las buenas relaciones inician con un buen ajuste entre las necesidades del cliente y las capacidades de la empresa
- identificar y dirigirse a los clientes correctos
- ser selectivos con respecto a los segmentos
- para establecer relaciones exitosas con los clientes
- Busqueda de valor, no solo de volumen
- poner atención al valor de cada uno de los clientes
- administración de la base de clientes a traves de la jerarquizaron efectiva de los servicios
- platino
- aportan una porción importante de sus ganancias
- oro
- aportan menos utilidades
- hierro
- permiten a la empresa construir y mantener ciertos niveles de capacidad e infraestructura necesario para mantener a los clientes oro y platino
- plomo
- requieren del mismo nivel que los de hierro
- platino
- la satisfacción del cliente y la calidad del servicio son prerrequisitos de la lealtad
- zona de desertacion se presenta con bajos niveles de satisfacción
- la zona de indiferencia se localiza en niveles intermedios de satisfacción
- zona de efecto se localiza a niveles muy altos de satisfacción
- las buenas relaciones inician con un buen ajuste entre las necesidades del cliente y las capacidades de la empresa
creación de vínculos de lealtad
- estrategias para desarrollar vínculos de lealtad con los clientes
- intensificación de la relación
- venta de paquetes
- servicios complementarios
- vinculos basados en recompensas
- vínculos sociales
- relaciones compartidas
- experiencias entre clientes
- vínculos personalizados
- proveedor logra proporcionar un servicio a la medida a sus clientes leales
- vínculos estructurales
- relación estructural entre el:
- proveedor
- cliente
- relación estructural entre el:
- intensificación de la relación
- percepción que tienen los clientes de los programas de lealtad con recompensas
- tres afectos psicológicos
- lealtad de marca contra lealtad de trato
- el valor que los compradores dan a las recompensas
- momento del canje
- tres afectos psicológicos
- estrategias para desarrollar vínculos de lealtad con los clientes
Estrategias para disminuir a deserción de los clientes
- Analisis de la deserción de los clientes y supervisión de las cuentas en disminución
- entender porque los clientes cambian de proveedores
- solución de los impulsores de la deserción
- por medio de la presentación de un servicio de calidad
- disminución de incomodidades
- otros costos no monetarios
- incrementos de los costos de cambio
- incrementar las barreras
- naturales
- Analisis de la deserción de los clientes y supervisión de las cuentas en disminución
administración de la relación con el cliente
- Objetivos comunes de los sistemas ARC
- pueden ofrecer una interface unificada que permite la personalización
- como implementar adecuadamente la ARC
- las implementaciones exitosas se concentran en la definición clara de los problemas dentro del circulo de relación con los clientes de la empresa
- Objetivos comunes de los sistemas ARC





















