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Negociação

milena ganasini Administração Portuguese

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Negociação

  1. Dia-a-dia

  2. Diferenças

  3. Relação com outro

  4. Método baseado em princípios/méritos

    • Benefícios mútuos
      • Padrões imparciais
    • Harvard
    • Pessoas
      • Separe as pessoas do problema
    • Interesses
      • Foco nos interesses e não nas posições
    • Opções
      • Antes do acordo, crie possibilidades de benefícios mútuos
    • Critérios
      • Escolha um padrão razoável/ critérios objetivos
    • Análise
      • Diagnosticar a situação
    • Planejamento
      • Gerar opções e critérios para poder decidir entre eles
    • Dicussão
      • Comunicação e conciliação de interesses opostos
  5. Método convencional

    • =
      • Barganha posicional (cada um defende seu lado)
        • Divisão das diferenças
        • Interesses das partes
        • VS.
        • + tempo
        • risco de não acordo
        • ônus
    • Afabilidade
    • Aspereza
  6. Acordo sensato

  7. Acordo eficiente

  8. Não prejudicar o relacionamento

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milena ganasini
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