Procesos de Gestión de Operaciones

Procesos de Gestión de Operaciones

1. Desarrollar y Sostener relaciones con Proveedores

   • Genera
     • Ventajas Competitivas
     • Reducción de Costos
     • Relaciones Efectivas
     • Objetivos Principales
       • Disminución de Costos
       • Servicios Justo a Tiempo
       • Desarrolla Proveedores de Alta Calidad
       • Logra Asociación con Proveedores

2. Producir bienes y servicios

   • Genera
     • Procesos Eficientes
     • Capacidad de Respuesta
       • Objetivos Principales
         • Mejora en Proceso
         • Mejora Eficacia del capital de trabajo
         • Mejora la capacidad utilizada de los Activos Fijos
     • Calidad y Mejora Continua

3. Distribuir y entregar productos y servicio a los clientes

   • Genera
     • Eficaz entrega del Producto
     • Eficiente Servicio al clientre
     • Objetivos Principales
       • Reducción de costos del servicio
       • Entrega responsable a los clientes
       • Mejorar la calidad

4. Gestionar el Riesgo

   • Reduce
     • Fluctuaciones de los ingresos y flujo de Caja
     • Impacto sobre los rendimientos generales
     • Pago de Impuestos y costos de capital
     • Objetivos principales
       • Gestionar Riesgos Financieros
       • Gestionar Riesgos Operativos
       • Gestionar Riesgo Tecnológico