SELECCIÓN DE PERSONAL

SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Es aquel proceso fundamental que lleva acabo toda empresa u organización, para integrar nuevos colaboradores que cumplan con los requisitos y perfiles adecuados e idóneos para ocupar el cargo, y así aportar rendimiento para el avance de la empresa

   • Reclutamiento
     • En este proceso se desarrollan distintos procedimientos para el alcance esperado de recolección y atracción de candidatos potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la organización.
       • INTERNO
       • EXTERNO
       • MIXTO
   • Proceso de comparación
     • La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables:
       • 1. Las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo).
         • la suministran el análisis y descripción de cargos
       • 2. El perfil de las características de los candidatos que se presentan
         • se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección
   • Proceso de decisión
     • EL
       • organismo de selección no puede imponer al organismo solicitante que acepte los candidatos aprobados durante el proceso de comparación, debe limitarse a prestar un servicio especializado, aplicar técnicas de selección y recomendar a aquellos candidatos que considere más idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad del organismo solicitante.
   • Recolección de información acerca del cargo
     • * ANÁLISIS DEL CARGO
       • * ANÁLISIS DEL CARGO EN EL MERCADO
     • * TÉCNICAS DE LOS INCIDENTES CRÍTICOS
       • * ANÁLISIS DE LA SOLICITUD DE EMPLEADO
         • * HIPÓTESIS DE TRABAJO
       • * FICHA DE ESPECIFICACIONES O PROFISIOGRÁFICA