Proceso administrativo

Proceso administrativo

1. Concepto

   • Serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar.

2. Planeación

   • Concepto
     • Se obtiene de una visión del futuro en donde es posible determinar y lograr los objetivos mediante la elección de un curso de acción.
   • Características
     • Permanente y continuo
     • Orientada al futuro
     • Racionalidad en la toma de desiciones
     • Selecciona entre varias alternativas
     • Sistematica
     • Ciclíca
   • Pronostico
   • Programas
   • Misión
   • Visión
   • Valores
     • Valores corporativos
     • Banco de valores
     • Valores éticos-sociales
     • Valores éticos-morales
     • Valores de competencia
     • Valores empresariales y económicos
   • Política de calidad
   • Objetivos
     • Verificable
     • No verificable
   • Estrategias
   • Tacticas
   • Metas
   • Reglas
   • Poliíticas
   • Procedimientos

3. Organización

   • Concepto
     • Es la coordinación, agrupación, asignación de actividades, responsabilidades y jerarquía con el fin de simplificar funciones.
   • Principios
     • Del objetivo
     • Coordinación
     • Jerarquía
     • Tramo de control
     • Paridad
     • Difusión
     • Especialización
     • Unida de mando
     • Continuidad
   • Departamentalización
     • Territorio
     • Procesos o equipo
     • Clientes
     • Secuencia
     • Productos
     • Funcionalidad

4. Dirección

   • Concepto
     • Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la continuidad y la supervisión.
   • Principios
     • Toma de desiciones
     • Integración
     • Motivación
     • Comunicación
     • Superación
   • Proceso
     • Identificar el problema
     • Analizar el problema
     • Evaluar las alternativas
     • Elegir alguna alternartiva
     • Aplicar la desición

5. Control

   • Concepto
     • Es una etapa primordial para la administración que la empresa cuente con excelentes planes, claro también una estructura organizacional y una dirección eficiente.
   • Principios
     • Equlibrio
     • Objetivos
     • Oportunidad
     • Desviaciones
     • Costeabilidad
     • Función controlada
   • Proceso
     • Identificación del estandar
     • Medición de resultados
     • Composición
     • Retroalimentación
     • Corrección
     • Dirección de desviaciones