GTHPC

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1. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

   • Funcional
     • Las funciones se dividen entre los empleados de acuerdo a especializacion.
       • Se aplica el principio de especializacion.
   • Divisional
     • Se agrupan las act.con base a los productos y serv. que se comercializan.
       • Utilizada en empresas que manejan mas de un producto.
         • A cada division se le nombra un gerente.
   • Matricial
     • Se agrupa al recurso humano por funciones y division, buscando la mayor integracion del recurso especializado.

2. MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIA MFPC

   • Herramienta que contiene instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y reglamentos de las distintas operaciones o actividades que se deben realizar de forma individual y colectiva dentro de la organización.
   • Debe contener el: Quien?, Cuando?, Donde?, Como?, Con Quien? y Para que? de cada uno de los cargos.
   • Elementos en la DPC: Nombre del puesto, posicion del puesto en el organigrama, contenido de las funciones del cargo.
   • Elementos del MFPC: Titulo, Introduccion, Descripcion del procedimiento, Responsabilidades, Medidas de seguridad, Informes Y supervision.
   • Contribuye al area de seleccion en reclutamiento y seleccion del personal idoneo para cada cargo requerido.
   • El MFPC es de gran utilidad ya que ayuda a establecer indicadores para la evaluacion del desempeño