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Processos Decisórios

Hérbet Da Silva Portuguese

Mapa mental sobre processos decisórios: modelo racional, limitações à racionalidade e vieses

Mapa mental: Processos decisórios

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Processos Decisórios

  1. MODELO RACIONAL DE TOMADA DE DECISÃO

    • Identificação da situação
      • Diagnóstico da situação
        • Desenvolvimento de alternativas
          • Avaliação de alternativas
            • Seleção de implementação
              • Monitoramento e Feedback
                • decisor racional
              • Critérios e preferencias identificados
          • Informação precisa, mensurável e confiável
        • Diagnóstico de tempo e recurso
      • Objetivos e metas claras e conhecidas
    • Situação bem definida e formulada
  2. LIMITAÇÕES A RACIONALIDADE NA TOMADA DE DECISÃO

    • Racionalidade limitada
      • Limitações situacionais
        • Informações Incompletas
          • Restrições de tempo e custo
          • Complexidade da situação
      • Limitações individuais
        • Percepção da informação
        • Processamento da informação
        • Armazenamento da informação
    • Armadilhas Psicológicas
      • Ancoragem
        • Perpetuação do status quo
          • Custo irrecuperável
            • Evidencia confimardora
              • Formulação do problema
                • Excesso de confiança
                  • Lembrança
                    • Prudência
                      • Tomadas de decisões muito seguras e conservadoras
                    • Tendencia a valorizar acontecimentos passados sem avaliar questoes presentes
                  • Confiar demais em previsões futuras afim de não tomar medidas de precaução
              • Busca de informações que justificam um ponto de vista individual mesmo que não seja o melhor
            • tendencias a tomada de decisões passadas que não houve resultado
          • Favorecimento a resoluções para manutenção de situação existente
        • Peso despoporcional a informações iniciais
  3. VIESES DO PROCESSO DECISÓRIO

    • ERROS
      • PRECIPITAR-SE
      • CEGUEIRA ESTRUTURAL
      • FALTA DE CONTROLE ESTRUTURAL
      • EXCESSO DE CONFIANÇA EM SEU JULGAMENTO
      • ATIRAR MÍOPES
      • ATIRAR DA LINHA DE CINTURA
      • FRACASSO EM GRUPO
      • ENGANAR A SI MESMO EM RELAÇÃO AO FEEDBACK
      • FALTA DE ACOMPANHAMENTO
      • DEIXAR DE CONFERIR O SEU PROCESSO DE DECISÃO
    • HEURÍSTICA E VIÉSES
      • HEURÍSTICA DA DISPONIBILIDADE
      • VIÉS COGNITIVO
      • RACIONALIDADE
      • VIESES EMOCIONAIS

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processos decisórios empresariais ADM
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