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Uso de la tecnología de información para la coordinación y control
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Uso de la tecnología de información para la coordinación y control
Evolución de variedad de aplicaciones
- Satisfacer necesidades de imformación de empresas
- Establecen tareas bien definidas
- Mejoran la eficiencia e niveles mas bajos
- Algunas son:
- Sistemas de procesamientos de operaciones
- Almacenamiento de info.
- Inteligencia de negocios
Sistemas de toma de decisiones
- Sistemas de admón. de info.
- Sistemas de reporte
- Sistemas de apoyo en las decisiones
- Sistemas de info. ejecutiva
- Se utilizan en el nivel medio y superior de la empresa
Info. para la toma de deciones
- Control de retroalimentación
- Verificar si el desempeño cumple con estándares
- Pasos clave
- 1. Establecer metas estratégicas
- 2. Métricas y estándares de desempeño
- 3. Métricas desempeño reales vs. estándares
- 4. Implementación acción correctiva
- Sistemas de control administrativo
- Rutinas formales y prcedimientos
- Que incluye
- Cálculo presupuesto
- Evaluación desempeño
- Tablero ejecutivo
- Asignación de recursos
- Recompensas de empleados
- Control de calidad
- Benchmarking
- Six Sigma
- Que incluye
- Rutinas formales y prcedimientos
- Control de retroalimentación
Nivel y enfoque de los sistemas de control
- Balanced Scorecard
- Sistema de control administrativo en las áreas
- Financieras
- Procesos de negocio
- Aprendizaje y crecimeinto
- Clientes
- Sistema de control administrativo en las áreas
- Mapas estratégicos
- Relación causa-efecto
- Entre factores críticos de éxito
- Relación causa-efecto
- Control de comportamiento o resultados
- Usado a nivel departamental
- De comportamiento
- Monitorear de cerca actividades de empleado
- De resultados
- Mide resultados y recompensas
- De comportamiento
- Usado a nivel departamental
- Balanced Scorecard
Adición de valor estratégico
- Fusión de diversos sistemas computacionales
- Estrecha coordinación interna y externa
- Algunas son
- Intranets
- Vinculación, networking
- Web 2.0
- Blos, redes sociales, un wiki
- Admón. del conocimiento
- Capital intelectual, conocimiento explícito
- Planeación recursos empresariales
- Recabar, procesar, proporcionar info. de iniciativas de la empresa
- Empresa integrada
- Cadena de suministro
- Relaciones con el cliente
- E- business
- Intranets
- Negocio electrónico
- pueden elegir
- División interna
- Spin- off
- Sociedad estrátegica
- pueden elegir
- Fusión de diversos sistemas computacionales
Impacto de la tecnología en el diseño organizacional
- Ha Permitido
- Estructura de organizaciones de red
- Evolución rápida a colaboración interorganizacional
- Ser medio de coordinación y control mejoradas
- Estructuras de organización descentralizadas
- Outsourcing
- Empresas pequeñas
- Ha Permitido
Information
- Description
- Mayor coordinación y control de las organizaciones a través de las diferentes tecnologías de la información
- Created by
- Frida Lazcano
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