Planejamento

Planejamento

1. Estrategico: processo adm que proporciona sustentação mercadologica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando o melhor grau de interação com os fatores esternos autando de forma inovadora e diferenciada

   • Para Chiavenato
     • Visao
       • Como estaremos a longo prazo
     • Ambiente Externo
     • Fatores Internos
     • 5 caracteristicas Fundamentais
       • Relacionada a adaptacao a um ambiente mutavel
       • Orientado para o Futuro
       • Compreensivo, Holistico
       • Construção de Consenso
       • Forma de aprendizagem organizacional
     • Missao
       • Oque fazemos para chegar la.

2. Tatico: Voltado para uma area da organizaçao, planejando a utilizacao eficiente dos recursos disponiveis para consolidação dos objetivos fixados

   • Para Chiavenato
     • Relacionados com:
       • As politicas
       • Investimentos
       • recursos
     • Planos de Produção
     • Planos Financeiros
     • Planos de Marketing
     • Planos de RH

3. Operacional: LIgado a fromalização de metodologias e procedimentos, gerando basicamente os planos de ação ou planos operacionais

   • Procedimentos
     • metodos e listas de verificacao
   • Orçamentos
     • dinheiro
   • Programas
     • Tempo
   • Regulamentos
     • comportamento pessoas

4. Metodologia

   • Diagnostico; Onde Estou?
     • Visao
     • Valores
       • Principios, crencas e valores
     • Analise Externa
       • Ameaças
       • Oportunidades
     • Analise Interna
       • Forças
       • Fraquesas
     • Analise dos Concorrentes
       • Novos Entrantes
       • Compradores
       • Substitutos
       • Fornecedores
       • Empresas existentes
   • Missao da Empresa
     • Estabelecimento da Missao
       • Oque
       • Como
       • Para quem
     • Propositos potenciais atuais e potenciais
       • Setores de Atuaçao
     • Debate de Cenarios
       • Tecnicas
         • Objetivas
         • Subjetivas
       • Abordagens
         • Projetiva: passado para prever o futuro
         • Prospectiva: base em variações qualitativas e quantitativas
     • Postura estrategica
       • Baseado na SWOT
     • Macroestrategias e Macropoliticas
   • Instrumentos Prescritivos e quantitativos
     • Qual o Caminho e quanto vai custar
       • Etapas
         • Objetivos, Desafios e Metas
         • Estrategias e politicas
         • Projetos, programs e planos de ação
   • Controle e Avaliação
     • Verifica o andamento do planejamento e das ações da empresa rumo a situação planejada
       • Padroes de medida e Avaliação
       • Medidas dos desempenhos apresentados
       • Realizado vs Planejado
       • Avaliação dos profissionais envolvidos
       • Desempenho vs objetivos, desafios, metas, projetos e planos de ação
       • Analise dos desvios observados
       • Ações Corretivas
       • Introduzir texto aqui