Cinco "habilidades de descubrimiento" que separan a los verdaderos innovadores del resto de nosotros

Cinco "habilidades de descubrimiento" que separan a los verdaderos innovadores del resto de nosotros

1. ¿Cómo puedo encontrar personas innovadoras para mi organización? ¿Y cómo puedo ser más innovador?

   • En la búsqueda de respuestas, se realizó en seis años estudios para descubrir los orígenes de creatividad
     • los altos ejecutivos no se siente personalmente responsable para dar con innovaciones estratégicas
   • ¿Qué hace diferente a los innovadores?
     • Los empresarios innovadoras han dado con algo que se llama inteligencia creativa, que permite el descubrimiento aún mas de otros tipos de inteligencia
   • Descubrimiento Habilidad 1: Asociar
     • Asociando, o la capacidad de conectarse con éxito aparentemente no relacionados preguntas, problemas o ideas desde diferentes ámbitos, es fundamental para el innovador
   • Descubrimiento Habilidad 2: Cuestionando
     • Lo importante y la difícil de una tarea es no volver a encontrar las respuestas correctas, es encontrar la pregunta correcta. La mayoría de nosotros imponer restricciones en nuestro pensamiento sólo cuando ven obligados a hacer frente con las limitaciones del mundo real
   • Descubrimiento Habilidad 3: Observar
     • En observando a los demás, actúando como antropólogos y Ciencias Sociales se obtienen ideas
   • Descubrimiento Habilidad 4: Experimentación
     • empresarios innovadores activamente probar nuevas ideas mediante la creación de prototipos y lanzamiento de pilotos
     • los experimentadores construyen experiencias interactivas y tratan de provocar poco ortodoxo respuestas para ver qué ideas surgen
   • Descubrimiento Habilidad 5: Redes
     • Dedicar tiempo y energía a hallazgo y pruebas ideas a través de una red de individuos diversos da los innovadores una perspectiva radicalmente diferente.
       • Los conocimientos necesarios para resolver muchos de nuestros problemas más desafiantes vienen desde fuera nuestra industria y el campo científico
       • Como innovadores participan activamente en las habilidades de descubrimiento, se convierten definido por ellos. Crecen cada vez seguros de sus capacidades creativas

2. Trate de pasar de 15 a 30 minutos cada día anotando las preguntas que desafían la status de su empresa.

   • Para fortalecer la experimentación, tanto en el nivel individual como organizacional, consciente enfoque de trabajo y de vida con una prueba de hipótesis mentalidad
     • Desarrollar nuevas hipótesis a partir de los conocimientos que ha adquirido y prueba de ellos en la búsqueda de nuevos productos o procesos. Encontrar formas de institucionalizar frecuentes, pequeños experimentos en todos los niveles de la organización.