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Gestión Empresarial

Roque Rodriguez Ingeniería English

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Gestión Empresarial

  1. Capacidades y habilidades de la función gerencial:

    • Habilidad detectar oportunidades y generar nuevos negocios
    • Habilidad para supervisar, controlar y liderar
    • Capacidad de adaptarse al cambio
    • Capacidad para el análisis y solución de problemas
    • Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro
    • Habilidad para desarrollar nuevas ideas
    • Capacidad para tomar decisiones
  2. “el proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos (intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros) de una organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus objetivos.”

  3. Sus funciones se basan en 4 pilares:

    • Dirigir
    • Controlar
    • Organizar
    • Planificar
  4. Técnicas de gestión empresarial:

    • Gestión de la Tecnología de Información
    • Gestión Financiera
    • Gestión de Recursos Humanos
    • Gestión de Operaciones y Logística
    • Gestión Organizacional
    • Análisis Estratégico
    • Gestión Ambiental
  5. Factores de competividad que afectan la gestion:

    • Nivel Micro
      • Estrategias empresariales
      • Gestión de innovación
      • Prácticas en el ciclo de producción
      • Capacidad de gestión
      • Capacidad de integración en redes de cooperación tecnológica
      • Logística empresarial
      • Interacción entre proveedores, productos y compradores
    • Nivel Macro
      • Políticade infraestructura fiscal
      • Política educacional
      • Política tecnología
      • Política de infraestructura industrial
      • Política ambiental
      • Política regional

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Mapa conceptual sobre los terminos y conceptos más importantes de la gestión empresarial.
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Roque Rodriguez
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